機(jī)加工車間精益生產(chǎn)

機(jī)加工車間精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供機(jī)加工車間精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及機(jī)加工車間精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 機(jī)加工車間精益生產(chǎn)成本控制重點(diǎn)是什么？怎么做好成本控制？
  生產(chǎn)成本問題一直都是企業(yè)非常重視的問題，同時(shí)也是制定整個(gè)生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵基礎(chǔ)。在合理控制成本的基礎(chǔ)上，保證產(chǎn)品的質(zhì)量，同時(shí)也要保證產(chǎn)品的盈利點(diǎn)。這其中就要說到精益生...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和機(jī)加工車間精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和機(jī)加工車間精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和機(jī)加工車間精益生產(chǎn)原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫存、過程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理...
  
  
• 推動(dòng)機(jī)加工車間精益生產(chǎn)落地，我們?cè)谛袆?dòng)！
  8月17日，河南公司組織開展機(jī)加工車間精益生產(chǎn)專題培訓(xùn)，培訓(xùn)邀請(qǐng)機(jī)加工車間精益生產(chǎn)顧問朱成百主講。河南公司機(jī)加工車間精益生產(chǎn)推進(jìn)小組成員、實(shí)施小組成員共計(jì)60余人參加培訓(xùn)，北京航天智造科技發(fā)展有限公司智能制造專家在航天精工科研生產(chǎn)部劉部長(zhǎng)的陪同下到會(huì)參觀學(xué)習(xí)。8月17日上午，朱成...
  
  
• 到底如何做才算是機(jī)加工車間精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于到底如何做才算是機(jī)加工車間精益生產(chǎn)呢? 一定要JIT?咨詢，解答如下：JIT只是機(jī)加工車間精益生產(chǎn)的一小部分，如果JIT都做不好，機(jī)加工車間精益生產(chǎn)就不用談了，機(jī)加工車間精益生產(chǎn)的覆蓋太廣了，最簡(jiǎn)的就是用最少的人員最少的物力最少的錢做多最多的事。在持續(xù)不斷的改進(jìn)中達(dá)...
  
  
• 以機(jī)加工車間精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于以機(jī)加工車間精益生產(chǎn)原理分析汽車制造企業(yè)是如何盈利的咨詢，解答如下：以豐田汽車為例：1.低庫存。豐田整車生產(chǎn)在庫量?jī)H為4H用量。他采取多便零取得方式集貨，即每次物流車輛從多家供應(yīng)商處只集4H的貨，然后通過物流中繼地進(jìn)行統(tǒng)籌安排，將每輛車的零件整合到一起每4H均...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產(chǎn)制造行業(yè)常用的一種精簡(jiǎn)工具，具有整合、傳遞信息的作用?？窗骞芾硎抢霉究窗澹行蛘{(diào)控公司生產(chǎn)的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)方式意義以及優(yōu)越性是你必須要知道的！
  如今企業(yè)想要更快速的發(fā)展，企業(yè)精益生產(chǎn)方式已經(jīng)是不能少了，所謂的精益生產(chǎn)就在對(duì)日本豐田JIT生產(chǎn)方式的一種總結(jié)，在這個(gè)詞當(dāng)中，精的意識(shí)就是少，我們要做更好的少事情，然...
  
  
• 精益生產(chǎn) “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的
  一、 “8”字型現(xiàn)場(chǎng)改善的 基本概念 遵循8字形運(yùn)動(dòng)軌跡，形成了一套一點(diǎn)切入、雙管齊下、循環(huán)往復(fù)、持續(xù)改進(jìn)、不斷提高的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。從不斷投入的各種管理方法所進(jìn)行的循環(huán)運(yùn)動(dòng)軌跡來看，如同“8”這個(gè)數(shù)字，它既不是原有點(diǎn)或面上的簡(jiǎn)單擴(kuò)大，也不是有開口的單向單次循環(huán)，它既有投入后運(yùn)行...
  
  
• 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來生產(chǎn)和配送?？刂频氖巧a(chǎn)的時(shí)間。通常...
  
  
• 汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于汽車工業(yè)發(fā)展史上 大量生產(chǎn)方式和精益生產(chǎn)方式主要有哪些區(qū)別 分別以哪一個(gè)汽車企業(yè)為代表咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰€等!急1、 優(yōu)化范圍不同 大批量生產(chǎn)方式將經(jīng)銷商與供應(yīng)商看作對(duì)手，而只優(yōu)化本企業(yè)內(nèi)部;精益生產(chǎn)方式則以產(chǎn)品生產(chǎn)工序?yàn)榫€索，組織密切相關(guān)的供應(yīng)鏈...