參觀精益生產(chǎn)車間觀后感

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• 參觀精益生產(chǎn)車間觀后感管理咨詢公司消除八大浪費
  1、如何判斷浪費浪費的定義· 花了時間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價值的人、事、物。· 附加價值的工作：會讓客戶付錢購買的工作。· 附帶的工作：對產(chǎn)品附加要做的動作但無附加價值（例如：檢驗…）· 浪費：未創(chuàng)造任何附加價值的服務(wù)。· 七大浪費1.過量生產(chǎn)之浪費1 ·...
  
  
• 哪個老師講參觀精益生產(chǎn)車間觀后感比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個老師講參觀精益生產(chǎn)車間觀后感比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實操經(jīng)驗的。信必為的精益方面的老師實戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③...
  
  
• 求文檔:《參觀精益生產(chǎn)車間觀后感管理》[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求文檔:《參觀精益生產(chǎn)車間觀后感管理》咨詢，解答如下：公司組織去清華大學(xué)工業(yè)工程系培訓(xùn)中心學(xué)習(xí)的時候，清華的教授講的，可能對你有幫助。參觀精益生產(chǎn)車間觀后感既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，同時...
  
  
• 參觀精益生產(chǎn)車間觀后感 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于參觀精益生產(chǎn)車間觀后感 拉動式 強(qiáng)調(diào)物料平衡而沒有咨詢，解答如下：您的問題比較含糊，這里給您一個參觀精益生產(chǎn)車間觀后感拉動式的正確使用方法： 參觀精益生產(chǎn)車間觀后感方式中一個很重要的原則是采用拉動式(Pull)生產(chǎn)驅(qū)動，產(chǎn)品的生產(chǎn)由市場需求決定，每道工序生產(chǎn)中對...
  
  
• 如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實處?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何將精益化生產(chǎn)與精細(xì)化管理落到實處?咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何將上述工作落到實處， 不作秀?個人認(rèn)為:第一步首先是將現(xiàn)有工作標(biāo)準(zhǔn)化和固化，將不穩(wěn)定因素和表象浪費全部消除。參觀精益生產(chǎn)車間觀后感內(nèi)涵非常廣泛和豐富，從一線作業(yè)現(xiàn)場到生產(chǎn)經(jīng)營，到與之關(guān)聯(lián)...
  
  
• 國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國內(nèi)最好精益生產(chǎn)方面咨詢公司是哪家咨詢，解答如下：咨詢詳情：專業(yè)從事精益生產(chǎn)方面的咨詢公司,針對企業(yè)實際狀況制定咨詢方案.我個人認(rèn)為很難回答這個問題，因為咨詢公司里面的核心產(chǎn)品（價值）是顧問。而顧問本身也是人，知識結(jié)構(gòu)由他的專業(yè)知識和行業(yè)經(jīng)驗組成。所以...
  
  
• IE、精益生產(chǎn)方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE、精益生產(chǎn)方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想推行有關(guān)提升效率的改善，聽聞過這三位老師在該行業(yè)內(nèi)都挺出名，應(yīng)該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個IE同行對這三位老師比較了解?3個老師各有所長吧，在IE這個圈子內(nèi)...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網(wǎng)上實在是太多了，而且免費的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過，你所說的所有內(nèi)容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 精益生產(chǎn)的實施過程[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的實施過程咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式實施 總的來說，實施分為4個階段: (1)采用價值流圖析技術(shù)、過程分析等方法，明確當(dāng)前過程中所存在的浪費; (2)采用精益技術(shù)，改進(jìn)和消除所發(fā)現(xiàn)的各種浪費; (3)對改進(jìn)的效果進(jìn)行評估; (4)對于行之有效的方法進(jìn)行總結(jié)，使之規(guī)范化...
  
  
• 精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益化生產(chǎn)，總經(jīng)辦好還是精益生產(chǎn)部門主管好?現(xiàn)在有個機(jī)會，調(diào)到總經(jīng)辦做精益生產(chǎn)推廣，各制造部的推廣和監(jiān)督，現(xiàn)在是制造部下的精益化部門主管，(公司有12個制造部，分布在不同地區(qū))想問，在總經(jīng)...