精益生產四大支柱

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• 精益生產四大支柱內容？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產四大支柱內容？咨詢，解答如下：精益生產四大支柱(Lean Production)是美國麻省理工學院國際汽車項目組的研究者John Krafoik給日本汽車工業的生產方式起的名稱。與傳統的大批量生產相比,精益生產四大支柱只需要一半人的人員、一半的生產場地、一半的投資、一半的生產周期時...
  
  
• 精益生產四大支柱怎么做物料計劃?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產四大支柱怎么做物料計劃?咨詢，解答如下：咨詢詳情：Just In Time那種，強調零庫存生產真的是0庫存嗎?需不需要做安全庫存?怎么設安全庫存?精益生產四大支柱零庫存的意思是恰到好處，多余為零的庫存。 精益生產四大支柱是豐田式生產模式的別稱，強調標準化和準時化。準...
  
  
• 精益生產四大支柱重要嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產四大支柱重要嗎？咨詢，解答如下：當然重要了，我國也有許多精益生產四大支柱專家，比如錢宏峰、龘衛、凡勝等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產四大支柱管理培訓、④企業TPM設備管理培訓...
  
  
• 請問精益生產四大支柱模式成功實施的標準作業三步驟是什么[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于請問精益生產四大支柱模式成功實施的標準作業三步驟是什么咨詢，解答如下：成功實施精益生產四大支柱和JIT生產的關鍵因素是：原則1:另外85%歸咎于制度流程".什么樣的流程就產生什么樣的標準化的作用是不言而喻的，但標準化并不是一上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供...
  
  
• 企業為什么要進行精益生產四大支柱先進質量管理？
  對于企業來說，相信對于精益生產四大支柱管理并不陌生，目前在我國國內的很多企業都開始進行精益生產四大支柱先進質量管理體系，實踐證明，精益生產四大支柱先進質量管理體系的導入，對于企業的發展是...
  
  
• 民營企業難推行精益生產的原因有哪些?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于民營企業難推行精益生產的原因有哪些?咨詢，解答如下：推行成功的企業都是一樣的，推行不成功的企業，各有各的不幸。根據我多年的精益推行經驗來看，推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個方面:企業管理基礎太差，草草上馬。企業連最起碼的5S或6S都沒做好，現場管理混亂...
  
  
• 誰能提供精益生產管理模式的教材？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能提供精益生產管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢詳情：最好是適合本土企業的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益生產管理模式》專業書籍是唐發德老師花了好幾年時間研著而成，從1997年開始唐老師在任職CEO時就已利用休假日期幫助企業實施精益生產，到...
  
  
• IE、精益生產方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于IE、精益生產方面臺灣高富成、郭曉寧、劉勝軍三個老師的水平怎樣?咨詢，解答如下：咨詢詳情：公司想推行有關提升效率的改善，聽聞過這三位老師在該行業內都挺出名，應該都算是比較資深的老師了吧，不知有那個IE同行對這三位老師比較了解?3個老師各有所長吧，在IE這個圈子內...
  
  
• 精益生產對生產物流化有哪些影響[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產對生產物流化有哪些影響咨詢，解答如下：1，改善物流路線，減少搬運浪費；如優化叉車路線； 2，降低庫存，在制品和成品倉庫庫存； 3，改善物流計劃，增加生產的可控性。 最明顯就是降低現場的WIP。如通過VSM分析生產物流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 寶潔的精益生產庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...