精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具

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• 國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具的咨詢(xún)公司有多少，哪一家比較專(zhuān)業(yè)?咨詢(xún)，解答如下：國(guó)內(nèi)做精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具的咨詢(xún)公司可是多了去了，到底有多少，得自己上網(wǎng)百度一下，各家都有不同的長(zhǎng)處，至少專(zhuān)業(yè)的評(píng)價(jià)，也要看自己的需求來(lái)定。比如說(shuō)，是要理論專(zhuān)業(yè)的，還是要實(shí)施專(zhuān)業(yè)的，...
  
  
• 精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具管理感言怎么寫(xiě)，小弟先謝大哥大姐了咨詢(xún)，解答如下：1企業(yè)通過(guò)精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具可以帶來(lái)巨大的收益和財(cái)富。現(xiàn)在要詳細(xì)的講解一下精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具的生產(chǎn)方式和重要的意義。首先，精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具想要達(dá)到的目的就是盡可能的杜絕浪費(fèi)，消除一切不增值...
  
  
• 說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具企業(yè)的異同點(diǎn)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于說(shuō)明CIMS、敏捷制造企業(yè)和精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具企業(yè)的異同點(diǎn)？咨詢(xún)，解答如下：CIMS 定義：CIMS是通過(guò)計(jì)算機(jī)硬軟件。并綜合運(yùn)用現(xiàn)代管理技術(shù)、制造技術(shù)、信息技術(shù)、自動(dòng)化技術(shù)、系統(tǒng)工程技術(shù)。將企業(yè)生產(chǎn)全部過(guò)程中有關(guān)的人、技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理三要素及其信息與物流有機(jī)集成并優(yōu)化...
  
  
• 精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具方式和大規(guī)模定制生產(chǎn)方式有什么區(qū)別咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具解決的是多品種小批次的產(chǎn)品生產(chǎn)問(wèn)題，某種意義上可以說(shuō)是將批量生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成單線流生產(chǎn)方式，打破批量生產(chǎn)的束縛;大規(guī)模定制生產(chǎn)方式是將小批次產(chǎn)品生產(chǎn)轉(zhuǎn)化成批量生產(chǎn)的方式，運(yùn)用...
  
  
• 精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具線，精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具線供應(yīng)商?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具線，精益生產(chǎn)周轉(zhuǎn)器具線供應(yīng)商?咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)線供應(yīng)商專(zhuān)業(yè)做設(shè)備、流水線、工作桌的工廠做，這個(gè)在當(dāng)?shù)啬苷业胶芏啵鲋耙狡涔S考察，做設(shè)備、流水線、工作桌一定要按照精益思想、工業(yè)工程的要求來(lái)設(shè)計(jì)，要不然設(shè)備做的再漂亮都不符合生產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)推動(dòng)式怎么用圖案來(lái)表示咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何椰F(xiàn)在正在推行精益生產(chǎn)的推動(dòng)式，想劃圖出來(lái)表示推動(dòng)式，請(qǐng)哪位精益生產(chǎn)專(zhuān)家指導(dǎo)一下應(yīng)該怎么來(lái)制這份圖，謝謝推動(dòng)式具體怎么講。也許價(jià)值流程圖VSM可以幫到你。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心是什么? 如何有效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)線的精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢(xún)，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)，或者說(shuō)精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于新建立的公司如何推廣精益生產(chǎn)，或者說(shuō)精益生產(chǎn)從哪里切入更有效果咨詢(xún)，解答如下：如何找到切入點(diǎn),進(jìn)行精益推進(jìn)至關(guān)重要，首先要了解企業(yè)目前的最大問(wèn)題和困難在哪里，問(wèn)題在生產(chǎn)組織，還是在現(xiàn)場(chǎng)管理水平，基礎(chǔ)好，現(xiàn)場(chǎng)好，員工管理好，目視有基礎(chǔ)，可不從點(diǎn)著手，從...
  
  
• 學(xué)好《精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書(shū)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)好《精益生產(chǎn)理論》有哪些經(jīng)典的教科書(shū)?咨詢(xún)，解答如下：目前教科書(shū)絕大部分是理論太重，都是東挪西抄，缺乏實(shí)踐。信必為的教材切合當(dāng)前工廠發(fā)生的實(shí)際，和咨詢(xún)師在工廠的經(jīng)歷編寫(xiě)，可以說(shuō)是超越教科書(shū)。上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培...