精益生產(chǎn)的需求原則

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• 精益生產(chǎn)的需求原則怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的需求原則怎樣持續(xù)斷的去消除浪費(fèi)咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)的需求原則實(shí)施步驟1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)的需求原則方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫出價(jià)值流程圖價(jià)...
  
  
• 5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的需求原則的關(guān)系是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于5S 管理是不是過(guò)時(shí)了?5S 管理跟精益生產(chǎn)的需求原則的關(guān)系是什么?咨詢，解答如下：沒(méi)有過(guò)時(shí)。 “基礎(chǔ)管理5S”，是精益生產(chǎn)的需求原則中，最基礎(chǔ)、最有效、最可行、最直觀的一個(gè)專題。大家隨著對(duì)生產(chǎn)管理理念和方法的不斷學(xué)習(xí)、實(shí)踐。不斷提升認(rèn)識(shí)，已從最初的“5S就是大掃除...
  
  
• 我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)的需求原則活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于我家具廠欲做質(zhì)量、5S、精益生產(chǎn)的需求原則活動(dòng)，想要找一家專注家具行業(yè)的顧問(wèn)公司，其顧問(wèn)師一定要有外資家具經(jīng)歷咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐饕窍胩嵘?jìng)爭(zhēng)力和管理水平，同時(shí)提高效率、降低成本，要求顧問(wèn)公司除專注家具行業(yè)外，顧問(wèn)師一定要來(lái)自管理好的外資企業(yè)...
  
  
• 推行5s精益生產(chǎn)的需求原則管理培訓(xùn)的積極作用和重要意義都有什么？
  5s精益生產(chǎn)的需求原則管理培訓(xùn)是最先在日本推行的一種管理體系，它是一種在企業(yè)生產(chǎn)中比較先進(jìn)的管理方法，在國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)中也比較適用受到了很多領(lǐng)導(dǎo)者我的關(guān)注可以說(shuō)，他是能夠幫助...
  
  
• 精益生產(chǎn)的需求原則是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的需求原則是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)哪家管理咨詢公司做精益生產(chǎn)項(xiàng)目更專業(yè)些？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗臼羌揖咧圃斓模衲陿I(yè)績(jī)一直下降，聽(tīng)說(shuō)有同行做過(guò)精益生產(chǎn)項(xiàng)目，效果挺不錯(cuò)的，所以。。。要真正做過(guò)的求人不如求己，精益生產(chǎn)體系不應(yīng)該理解成是一種模式，而應(yīng)該理解成是一種思維。思維又...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，形成...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)管理案例分析出可以少走哪些彎路？
  如今更多人看到了企業(yè)精益生產(chǎn)管理方法給企業(yè)發(fā)展帶來(lái)的巨大利益，紛紛想要利用這個(gè)方法讓自己的企業(yè)再一次走向發(fā)展的輝煌之路。但是不同的人在經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程當(dāng)中，會(huì)有不同...
  
  
• 6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6S現(xiàn)場(chǎng)管理與精益生產(chǎn)能給企業(yè)帶來(lái)怎樣的利益咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考6S現(xiàn)場(chǎng)管理的好處（1）提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增強(qiáng)自信心；（2）減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)。（3）提高效率：...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式精益生產(chǎn)JIT的特征
  精益生產(chǎn)（LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織（IMVP）的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT（JustInTime）生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場(chǎng)急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都要有益有效，具...