精益生產(chǎn)半年總結(jié)

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• 精益生產(chǎn)半年總結(jié)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)半年總結(jié)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)半年總結(jié)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老...
  
  
• 在精益生產(chǎn)半年總結(jié)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)半年總結(jié)中如何優(yōu)化產(chǎn)品的老化問(wèn)題咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋弘娮赢a(chǎn)品在生產(chǎn)過(guò)程中,一些充電器類的產(chǎn)品需要做老化測(cè)試,而測(cè)試也需要一至兩個(gè)小時(shí).老化架也是一個(gè)比人還要高的架子,老化時(shí)產(chǎn)品就擺放在里面,接上電源,加上負(fù)載.如果他的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能在250PCS/H.現(xiàn)在的做...
  
  
• 精益生產(chǎn)半年總結(jié)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)半年總結(jié)(lean)培訓(xùn)管理為什么會(huì)認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)半年總結(jié)(lean)培訓(xùn)管理認(rèn)為:“庫(kù)存是萬(wàn)惡之源”，這是我們對(duì)浪費(fèi)的見(jiàn)解與傳統(tǒng)見(jiàn)解最大不同的地方，也是我們能帶給企業(yè)很大利益的原動(dòng)力。精益生產(chǎn)半年總結(jié)(lean)培訓(xùn)管理中幾乎所有的...
  
  
• 精益生產(chǎn)半年總結(jié)的工具有哪些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)半年總結(jié)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)半年總結(jié)工具，也是精益生產(chǎn)半年總結(jié)實(shí)施過(guò)程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)半年總結(jié)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)半年總結(jié)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)半年總結(jié)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)半年總結(jié)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)半年總結(jié)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不...
  
  
• 精益生產(chǎn)的中國(guó)企業(yè)文化如何搭建，方法需要提前知道！
  想要把思想推廣開(kāi)來(lái)將會(huì)是一件很難的事情，人們接受新的思想比較困難，首先要全面了解某種思想，并能認(rèn)識(shí)到它存在的價(jià)值和意義才行。如今精益生產(chǎn)已經(jīng)深入到更多企業(yè)的發(fā)展當(dāng)...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田精益生產(chǎn)方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產(chǎn)方式核心思想 在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全體人員總動(dòng)員，緊急生產(chǎn)產(chǎn)品。這種...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問(wèn)題？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問(wèn)題？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細(xì)化、節(jié)省化，其應(yīng)用甚為廣泛。在我國(guó)的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當(dāng)前中國(guó)最好的選擇就是推進(jìn)精益生產(chǎn)，但是公司對(duì)精益生產(chǎn)的引入也不能盲目的，在推行過(guò)程中也要...
  
  
• 精益生產(chǎn)工具書(shū)最實(shí)用是哪本[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)工具書(shū)最實(shí)用是哪本咨詢，解答如下：個(gè)人認(rèn)為是：精益生產(chǎn)實(shí)戰(zhàn)手冊(cè) 孫亞彬 著下面兩本書(shū)也不錯(cuò)，值得一讀。精益思想，改變世界的機(jī)器精益生產(chǎn)--現(xiàn)代IE 劉勝軍 著上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 您好：有關(guān)精益生產(chǎn)的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于您好：有關(guān)精益生產(chǎn)的問(wèn)題想咨詢你！我想組建一個(gè)大概5個(gè)工序的生產(chǎn)流水線。只用來(lái)組裝生產(chǎn)。請(qǐng)問(wèn)如何構(gòu)建咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋赫?qǐng)給個(gè)具體實(shí)施方案如果你的產(chǎn)品的體積不大，可以做成U型線，5個(gè)工位剛好可以對(duì)稱的排開(kāi)。 分析的時(shí)候注意以下幾個(gè)基本的要點(diǎn) 1、首先，...