精益生產(chǎn)管理手冊(cè)

精益生產(chǎn)管理手冊(cè)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)管理手冊(cè)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)管理手冊(cè)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)的六原則是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理手冊(cè)的六原則是什么咨詢，解答如下：我只聽(tīng)說(shuō)過(guò)精益的五大核心理念和十四項(xiàng)原則分別是:核心理念:價(jià)值、價(jià)值流、流動(dòng)、需求拉動(dòng)和完美十四項(xiàng)原則:長(zhǎng)期理念:原則1:管理決策以長(zhǎng)期理念為基礎(chǔ)，即使因此犧牲短期財(cái)務(wù)目標(biāo)也在所不惜。精益流程:正確的流程方能產(chǎn)生...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理手冊(cè)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過(guò)程的起點(diǎn)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)管理手冊(cè)是以選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫(huà)出價(jià)值流程圖（價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價(jià)值流程圖后，可以描繪出一個(gè)精益遠(yuǎn)景圖。在這個(gè)過(guò)程中，更多的圖標(biāo)用來(lái)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)咨詢價(jià)格[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理手冊(cè)咨詢價(jià)格咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋河姓l(shuí)了解精益生產(chǎn)管理手冊(cè)的價(jià)格收費(fèi)嗎?這個(gè)看你想做什么了，是按照項(xiàng)目收費(fèi)，還是按照輔導(dǎo)的次數(shù)或者時(shí)間收費(fèi)，那看你怎么談了上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)該如何管理?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理手冊(cè)該如何管理?咨詢，解答如下：1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程精益生產(chǎn)管理手冊(cè)方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理手冊(cè)工具與阿米巴經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)有何不同咨詢，解答如下：這個(gè)，兩個(gè)完全不是一個(gè)領(lǐng)域的工具。我是做精益生產(chǎn)管理手冊(cè)的，對(duì)阿米巴不了解。 精益生產(chǎn)管理手冊(cè)是起源于豐田的一種生產(chǎn)管理系統(tǒng)，致力于消除生產(chǎn)過(guò)程中存在的浪費(fèi)從而使生產(chǎn)更穩(wěn)定有效。精益生產(chǎn)管理...
  
  
• 推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推行精益生產(chǎn)就能實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存嗎？咨詢，解答如下：首先，您要理解精益生產(chǎn)的含義。就是企業(yè)圍繞生產(chǎn)所進(jìn)行的整個(gè)活動(dòng)過(guò)程都要做到最好。從市場(chǎng)需求、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、庫(kù)存、儲(chǔ)運(yùn)、銷售、資金回籠等環(huán)節(jié)，皆須做到精益求精、好上加好，甚至達(dá)到爐火純青的地步。因此，各個(gè)環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略文化有什么聯(lián)系？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)與企業(yè)戰(zhàn)略文化是緊密相連的，英文里面叫Goal Deployment Plan，在精益生產(chǎn)的第一階段，首先需要做GDP，GDP根源就取自企業(yè)戰(zhàn)略，根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略制定出公司每一階層每一部門(mén)的執(zhí)行計(jì)劃，確保精益生產(chǎn)改善達(dá)到企業(yè)戰(zhàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)是什么浪費(fèi)咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)是什么浪費(fèi)精益生產(chǎn)是發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)解決浪費(fèi)的思路和方法，首先用價(jià)值流工具分析浪費(fèi)產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對(duì)浪費(fèi)產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個(gè)消除，用價(jià)值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費(fèi)主要就是指：1、生...
  
  
• 公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司計(jì)劃實(shí)施精益生產(chǎn)咨詢來(lái)降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國(guó)際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(jì)(DFSS)、現(xiàn)場(chǎng)管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項(xiàng)技術(shù)服務(wù)。張馳國(guó)際優(yōu)勢(shì)：2001年3月張馳咨詢成立；自此，...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開(kāi)展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來(lái)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說(shuō)“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...