精益生產三票一表

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• 中國制造業應該如何有效實施精益生產三票一表方式[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國制造業應該如何有效實施精益生產三票一表方式咨詢，解答如下：精益生產三票一表方式的核心 精益生產三票一表方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產三...
  
  
• 精益生產三票一表中班產量和生產節拍是什么意思?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產三票一表中班產量和生產節拍是什么意思?咨詢，解答如下：班產量:指每一班次所需要生產的數量;生產節拍:是指日生產量除以出勤時間的比值。它用來指導精益生產三票一表中生產的頻率，即多長時間生產出一個產品。整個生產過程的速度控制在這個“節拍”上，不高于節...
  
  
• 現在看到好多企業都在導入實施精益生產三票一表，為什么要導入精益生產三票一表？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于現在看到好多企業都在導入實施精益生產三票一表，為什么要導入精益生產三票一表？咨詢，解答如下：企業導入精益生產三票一表管理的目的是為了解決企業所面臨的問題，而問題需要通過營造一種危機氛圍來傳遞給企業內部所有員工。實施精益生產三票一表管理項目成功的經驗告...
  
  
• 豐田精益生產三票一表的好處[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田精益生產三票一表的好處咨詢，解答如下：精益生產三票一表有以下好處：1.低成本，精益生產三票一表的目的就是最大限度的消除浪費，降低成本；2.反應快，因為精益生產三票一表時候補充生產方式，同時是低庫存，因此對于需求的變化具有較快的反應能力；3.管理的便捷，精...
  
  
• 如何做好精益管理與生產成本控制？從這三大成本要素入手
  一個企業想要成功的發展下去，企業的管理是非常重要的，特別是制定科學合理的成本控制計劃。隨著精益管理這個概念被推出市場，生產成本控制也引起了更為廣泛的關注。精益管理...
  
  
• 什么時候開始有精益生產概念的?什么是精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么時候開始有精益生產概念的?什么是精益生產?咨詢，解答如下：20世紀80年代，概念最先產生于日本豐田汽車公司。 益生產(Lean Manufacturing)，簡稱“精益”，利用杜絕浪費和無間斷的作業流程──而非分批和排隊等候──的一種生產方式。精益生產是衍生自豐田生產方式的一種管理...
  
  
• 精益生產為何稱為lean[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢詳情：現在少量多樣的市場中，精益生產在許多企業開始推行，但為什么精益生產的英文翻譯是lean呢精益生產(Lean Production，LP)是一種從觀念、環境、組織、流程到經營理念、管理目標等全新的企業制造模式、生產模式、管理模式。它是在日...
  
  
• 精益生產品質管理課件：國內精益生產要闖過這三關
  企業想要穩步長久的發展，必然要不斷的進行改革，這也是每個企業管理者必備的一項管理技能。根據市場的變動而變動，根據客戶的需求而變革，才能更好順應時代的發展，而不被淘...
  
  
• 精益生產這個名詞最出現在哪本書[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產這個名詞最出現在哪本書咨詢，解答如下：精益生產這個詞最早出現在《豐田精益生產方式》這本書中。 《豐田精益生產方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書籍。 《豐田精益生產方式》的作者基于對汽車行業長達5年時間、涉及14個國家的全面系統研究，...
  
  
• 怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎樣做好精益生產、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業求生和另辟蹊徑的產物：二戰后，日本經濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現先輩造汽車的遺愿到美國進行了數月學習和考察，認為美國的大量生產方式不 適合日本。當時的豐田公司一無資金購置...