廣州精益管生產(chǎn)廠家

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• 廣州精益管生產(chǎn)廠家管理如何展開推行？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于廣州精益管生產(chǎn)廠家管理如何展開推行？咨詢，解答如下：企業(yè)文化是提升企業(yè)管理水平的必由之路，也是廣州精益管生產(chǎn)廠家管理成功實施的關(guān)鍵。說到底，企業(yè)管理的競爭就是深層次文化的較量，是思想觀念、思維方式和行為方式的較量。以精益思想為導向，建構(gòu)以精益思想為導...
  
  
• 廣州精益管生產(chǎn)廠家培訓咨詢機構(gòu)告訴您它的定義和特征
  一、廣州精益管生產(chǎn)廠家的定義廣州精益管生產(chǎn)廠家的實踐由日本人開始到現(xiàn)在已有半個世紀的時間，但把它提高到理論上來研究則僅僅是最近幾年的事。麻雀理工學院的教授們把這種生產(chǎn)方式稱為“廣州精益管生產(chǎn)廠家”，但在論述廣州精益管生產(chǎn)廠家的經(jīng)典著作《改變世界的機器》一書中，卻未見給出...
  
  
• 一句話表現(xiàn)廣州精益管生產(chǎn)廠家的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝![咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于一句話表現(xiàn)廣州精益管生產(chǎn)廠家的重要性或你對精益管理的認識，不超過30字。跪求各位，回答必有重謝!咨詢，解答如下：0浪費，出效益!成本降、質(zhì)量穩(wěn)、周轉(zhuǎn)快、士氣漲、人心齊、人企共進步，雙贏見效益。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、...
  
  
• 6sigam與廣州精益管生產(chǎn)廠家的區(qū)別是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與廣州精益管生產(chǎn)廠家的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;廣州精益管生產(chǎn)廠家特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產(chǎn)、價值流動分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，...
  
  
• 廣州精益管生產(chǎn)廠家如何滿足市場競爭需要[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于廣州精益管生產(chǎn)廠家如何滿足市場競爭需要咨詢，解答如下：你說的是廣州精益管生產(chǎn)廠家的作用還是如何推動廣州精益管生產(chǎn)廠家?如果是前者的話就是通過不斷改進質(zhì)量、成本和交貨期。后者則是通過不斷地實踐和鍛煉。推薦你看看《IE實踐家》這本書。因為IE才是精益的基礎和根...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準時制生產(chǎn)方式生產(chǎn)看板管理
  看板方式作為一種進行生產(chǎn)管理的方式，在生產(chǎn)管理史上是非常獨特的，看板方式也可以說是JIT生產(chǎn)方式最顯著的特點。但決不能把JIT生產(chǎn)方式與看板方式等同起來。JIT生產(chǎn)方式說到底是一種生產(chǎn)管理技術(shù)，而看板只不過是一種管理手段。看板只有在工序一體化、生產(chǎn)均衡化、生產(chǎn)同步化的前提下，才有可...
  
  
• 萬控集團的精益生產(chǎn)小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于萬控集團的精益生產(chǎn)小批量拉動生產(chǎn)模式是怎么打造成功的？求學習咨詢，解答如下：萬控在2008年就開始導入精益生產(chǎn)，經(jīng)過七八年的摸索，他們建立了小批量拉動生產(chǎn)模式，裝配等工序?qū)崿F(xiàn)了節(jié)拍化流水線生產(chǎn)。而且自行開發(fā)了MES生產(chǎn)制造執(zhí)行信息系統(tǒng)。上海理則企業(yè)管理咨詢有...
  
  
• 請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請問山東有哪些做精益生產(chǎn)的企業(yè)?咨詢，解答如下：海爾集團公、山東常林集團、 濰坊奧仕電子有限公司、采埃孚商用車轉(zhuǎn)向機(山東)有限公司、龍口海盟機械有限公司、英凱模金屬網(wǎng)有限公司、山東五征集團有限公司......其實這問題有個很好的解決辦法:登入51job、智聯(lián)招聘或者其...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽說精益生產(chǎn) （二） 對精益生產(chǎn)的認識上有誤區(qū) （三） 員工對精益改革的抵觸情緒較強 （四） 實踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實施不管用?。。。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于為什么精益生產(chǎn)管理咨詢方法在一些企業(yè)實施不管用?。。。咨詢，解答如下：許多中國大型制造企業(yè)早在多年前就開始引入精益生產(chǎn)理念和實踐，比如開展精益生產(chǎn)理論培訓，選拔核心生產(chǎn)隊伍到成熟企業(yè)參觀學習，在生產(chǎn)現(xiàn)場推廣精益生產(chǎn)的基本工具和制度，在企業(yè)內(nèi)部建設精益...