精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物

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• 財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物” 詳細(xì)03求答案[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于財(cái)務(wù)部怎樣“精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物” 詳細(xì)03求答案咨詢，解答如下：不過(guò)在某些時(shí)候，如果看不到這些平時(shí)讓你心煩意亂的財(cái)務(wù)報(bào)表，可能會(huì)讓你更加頭疼。財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心信息處理中心之一。它所搜集、整理的信息，尤其是最后的分析的結(jié)果，對(duì)于管理者掌握企業(yè)運(yùn)作情況，做...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值！ 增值...
  
  
• 怎么用精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物做企業(yè)計(jì)劃[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么用精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物做企業(yè)計(jì)劃咨詢，解答如下：精益化管理是一種管理理念，一種管理文化，其以“精、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)”為基本原則，通過(guò)提升改造員工素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制，強(qiáng)化鏈接協(xié)作管理，從而從整體上提升企業(yè)整體效益。 精益化不能單從字面來(lái)理解，其包含了以下...
  
  
• 如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推進(jìn)精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物咨詢，解答如下：精細(xì)化管理和精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物原則 原則1:消除八大浪費(fèi) 企業(yè)中普遍存在的八大浪費(fèi)涉及：過(guò)量生產(chǎn)、等待時(shí)間、運(yùn)輸、庫(kù)存、過(guò)程（工序）、動(dòng)作、產(chǎn)品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關(guān)注流程，提高總體效益 管理大師...
  
  
• 精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物管理班組如何建立[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物管理班組如何建立咨詢，解答如下：1、得到制造最高主管的推行精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)物的管理承諾;2、制定實(shí)施精益的總計(jì)劃3、精益培訓(xùn)4、建立精益班組，按照線體建立，由主任、組長(zhǎng)、班長(zhǎng)/線長(zhǎng)、員工組成5、進(jìn)行CIP、精益士氣訓(xùn)練、TPM、5S、SMED、TQM等各項(xiàng)活動(dòng)，持...
  
  
• 在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)的防錯(cuò)技術(shù)中,層別原理是指什么?咨詢，解答如下：層別原理為避免將不同的工作做錯(cuò)，而設(shè)法加以區(qū)別1.以線條的粗細(xì)或形狀加以區(qū)分;如:所得稅申報(bào)單將申報(bào)人必須填寫的數(shù)據(jù)范圍記載在粗框線內(nèi)、回函條請(qǐng)沿虛線的位置剪下。2.以不同顏色來(lái)代表不同意義或工作內(nèi)容如...
  
  
• 想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想找一本書，里面有介紹如5S管理，JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)，精益生產(chǎn)等各種具體的生產(chǎn)管理方面原理的書咨詢，解答如下：這一類書籍在網(wǎng)上實(shí)在是太多了，而且免費(fèi)的電子書也有，稍稍找找就能夠找到，不過(guò)，你所說(shuō)的所有內(nèi)容，可能不是一本書，而是至少三本書。你可以先看看這里，希...
  
  
• 如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在精益生產(chǎn)/IE推行的較好的公司繼續(xù)推行咨詢，解答如下：一般在公司初期推行的時(shí)候主要側(cè)重宣傳和培訓(xùn)，國(guó)內(nèi)很多企業(yè)很多員工根本不知道什么是精益，早期可以建立幾個(gè)試點(diǎn)小組，然后慢慢地?cái)U(kuò)大范圍帶動(dòng)整個(gè)公司實(shí)現(xiàn)精益。推行理念：1. 激勵(lì)導(dǎo)向，形成良性循環(huán) 首先，...
  
  
• 精益生產(chǎn)師的工資怎么樣[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)師的工資怎么樣咨詢，解答如下：實(shí)際能力最重要，項(xiàng)目成績(jī)好的人才緊俏。我是做精益生產(chǎn)培訓(xùn)和咨詢的。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精益六西格瑪...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...