精益生產柔性化生產

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• 推行精益生產柔性化生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產柔性化生產。對與錯[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產柔性化生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產柔性化生產。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產柔性化生產的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為精益...
  
  
• 如何推行lean production 精益生產柔性化生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于如何推行lean production 精益生產柔性化生產?咨詢，解答如下：咨詢詳情：想組織公司集體去培訓，托請繞行選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖、開展持續改進研討會、營造企業文化、推廣到整個企業。精益生產柔性化生產利用各種工業工程技術來消除浪費，著眼于整個生產流程...
  
  
• 精益生產柔性化生產里的生產同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產柔性化生產里的生產同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產柔性化生產里的生產同期化和同序化用英語表達分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準時化生產，前道工序（供應端）按照后道工序（客戶端）需求的時間來生產和配送。控制...
  
  
• 中國企業如何實現精益生產柔性化生產管理[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于中國企業如何實現精益生產柔性化生產管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經濟的發展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產品質量不穩定、有訂單但又做不出來、生產...
  
  
• 怎么學習精益生產柔性化生產？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于怎么學習精益生產柔性化生產？咨詢，解答如下：咨詢詳情：主要是實踐學習日本人上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產柔性化生產管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現場...
  
  
• 精益生產的理念和概念是什么？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產的理念和概念是什么？咨詢，解答如下：精益思想的核心是消除浪費，創造價值－ 它是通過五個原則（步驟）來實現的－識別客戶價值、建立價值流、流動生產、拉動生產、以盡善盡美為目標，不斷的剔除浪費的整個過程。你可以看一下《精益思想》這本書，介紹的非常詳...
  
  
• 皮具箱包廠如何做好精益生產?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于皮具箱包廠如何做好精益生產?咨詢，解答如下：時至今日，精益生產在制造行業得到廣泛推廣認可。近幾年，包包行業市場變化很大，企業利潤空間開始進入微利，在皮具箱包企業目前也逐步得到重視，目前包包工廠精益生產比較成功的企業主要以代工企業為主，例如時款袋如的時...
  
  
• 精益生產管理看板模板的工作原理是什么？
  現在的企業都要求高效率工作，低成本生產，在傳統的管理模式下并不好完成這些工作。精益生產管理看板模板的成功推出，就幫助企業很好的解決了這個問題。這套智能化系統，其實...
  
  
• 在精益生產管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于在精益生產管理中 售價=成本+利潤和利潤=售價-成本是什么意思？有什么區別？咨詢，解答如下：1.售價=成本+利潤 模式是傳統的定價方法，它是在賣方市場條件下形成的，它代表的是一種營銷思維，即成本+利潤就是產品的最終定價，根本不考慮市場的接受度，定價全部來源于企業內...
  
  
• 關于涂裝車間節能降耗精益生產的口號征集[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于關于涂裝車間節能降耗精益生產的口號征集咨詢，解答如下：口號之類東西都差不多，體現精益生產的宗旨就好。 1、消除無效勞動，杜絕浪費，實施精益生產。 2、永無止境地追求七個零的終極目標。 3、在改善中成長，在改善中受益。 4、全員動、動、動，工作變主動。 5、最大限...