精益生產研究現狀

精益生產研究現狀，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產研究現狀廠家輔導課程和案例，以及精益生產研究現狀管理培訓心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 精益生產研究現狀主要分為哪幾個步驟實施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產研究現狀主要分為哪幾個步驟實施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開始。無數企業(yè)血的教訓!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國的國情是，象美國人那樣，從價值流(VSM)開始，找差距，分解成項目推動，評估結果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司...
  
  
• 精益生產研究現狀培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產研究現狀培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產研究現狀培訓中為什么說“庫存是萬惡之源”，參加了張馳國際的精益生產研究現狀核心工具應用培訓，精益生產研究現狀核心是消除浪費，其中庫存是最大的浪費，老師說庫存是萬惡之源，...
  
  
• 精益生產研究現狀方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產研究現狀方式的特征咨詢，解答如下：精益生產研究現狀方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性...
  
  
• 精益生產研究現狀管理咨詢公司為企業(yè)的發(fā)展助力
  每一個企業(yè)的發(fā)展都是需要有更多外力的支持，讓企業(yè)走得更遠，發(fā)展的更好。而好的方法和管理系統(tǒng)會讓企業(yè)的成功事半功倍。下面我們來說一說精益生產研究現狀管理咨詢公司的具體功能和...
  
  
• 汽車精益生產研究現狀作文[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于汽車精益生產研究現狀作文咨詢，解答如下：咨詢詳情：在線等待 謝謝一切都不會過去，反思中涅盤成長 “一切都是瞬息，一切都會過去，而過去了的，將變成親切的懷戀。”普希金的名言放之于日本地震就得辨證看了。 3月11日，日本東北部爆發(fā)了9級地震。用“受到重創(chuàng)”來形容...
  
  
• 5s精益生產管理心得體會，給企業(yè)帶來了哪些變化？
  5s精益生產管理心得體會，相信很多人都有感悟，因為這樣的精益生產管理，在國內已經非常常見了，對于這樣的生產管理很多人都是持支持和比較積極的態(tài)度的。他確實引發(fā)了管理者...
  
  
• 誰能推薦一本價值流/精益生產方面的書籍[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于誰能推薦一本價值流/精益生產方面的書籍咨詢，解答如下：價值流的經典書籍，《學習觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個價值流例子，教你價值流的每個步驟。相信讀了對您會有幫助。實體書較貴，我記得我當時買的100rmb左右，可以在一些咨詢網站上購買，我這里有掃描...
  
  
• 精益生產的理念在服務業(yè)中有效么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的理念在服務業(yè)中有效么咨詢，解答如下：精益生產的核心是關注客戶，關注客戶的價值，通過減少浪費，持續(xù)改善，提升為客戶增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個意義上來講，精益生產適用于任何行業(yè)，所以精益生產其中的部分工具方法同樣適用于服務行業(yè)，例如標準...
  
  
• 精益生產中DBR是什么意思[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中DBR是什么意思咨詢，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡稱 DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應用于制造工廠排程時的一個計劃、排程與實施的方法論，它恰當地抓住TOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理解和執(zhí)行。正是這種...
  
  
• 精益生產模式下的生產物流管理
  生產模式是一種制造哲理的體現，它支持制造業(yè)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，并具體表現為生產過程中管理方式的集成（包括與一定的社會生產力發(fā)展水平相適應的企業(yè)體制、經營、管理、生產組織、技術系統(tǒng)的形態(tài)和運作方式的總和）。生產模式不同，對生產物流管理的側重點也不同。事實上，如果從物流角度看，...