精益生產(chǎn)格言

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• 企業(yè)推行精益生產(chǎn)格言有什么好處？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)推行精益生產(chǎn)格言有什么好處？咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導過的企業(yè)無論財務指標還是運營指標等都有了很大的進步。具體請去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組...
  
  
• 精益生產(chǎn)格言價值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)格言價值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價值流管理就是把整個企業(yè)解構(gòu)成若干個價值流，企業(yè)的管理和業(yè)績考核都沿著價值流進行，每個價值流都將涵蓋多個功能單元，其運營也需要大量人員的支持。例如訂單處理價值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造完成訂...
  
  
• 精益生產(chǎn)格言的具體方法有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)格言的具體方法有哪些咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 精益生產(chǎn)格言工具 1、6S與目視控制 “6S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)、安全(safety)這6個詞的縮寫 ”6S” ，起源于日本。6S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場地的過程...
  
  
• 精益生產(chǎn)格言中生產(chǎn)物流的特征
  制造企業(yè)的生產(chǎn)過程實質(zhì)上是每一個生產(chǎn)加工過程“串”起來時出現(xiàn)的物流活動，因此，一個合理的生產(chǎn)物流過程應該具有以下基本特征，才能保證生產(chǎn)過程始終處于最佳狀態(tài)。 1、連續(xù)性 它是指物料總是處于不停的流動之中，包括空間上的連續(xù)性和時間上的流暢性?？臻g上的連續(xù)性要求生產(chǎn)過程各個環(huán)節(jié)...
  
  
• 精益生產(chǎn)格言是什么浪費[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)格言是什么浪費咨詢，解答如下：咨詢詳情：精益生產(chǎn)格言是什么浪費精益生產(chǎn)格言是發(fā)現(xiàn)浪費解決浪費的思路和方法，首先用價值流工具分析浪費產(chǎn)生的環(huán)節(jié)和現(xiàn)象，其次針對浪費產(chǎn)量的環(huán)節(jié)逐個消除，用價值流的目的主要是縮短制造周期，增加增值比。生產(chǎn)的浪費主要就...
  
  
• 跪求精益生產(chǎn)或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學習一下[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于跪求精益生產(chǎn)或IE改善實戰(zhàn)案例 我是學工業(yè)工程今年馬上要畢業(yè)了，想找個好工作，提高學習一下咨詢，解答如下：從以下步驟展開： 1、項目定義：背景和目標 2、現(xiàn)狀分析： 3、問題和改進點： 4、改進方案： 5、實施和驗證： 6、標準化規(guī)范化：上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點,他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個人觀點，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)宣傳標語!!!!自己創(chuàng)作的進，采納追加懸賞[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)宣傳標語!!!!自己創(chuàng)作的進，采納追加懸賞咨詢，解答如下：咨詢詳情：要求20字左右，簡單易懂。精辟再精辟。。。網(wǎng)絡(luò)有的就不要來粘貼了。多謝多謝!!!精益生產(chǎn)，精益求精。全員講精益，生產(chǎn)出效益。精益你我他，成功靠大家。精細化管理勢在必行，精益式生產(chǎn)當仁不讓...
  
  
• 泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于泰勒福特通用豐田精益5種生產(chǎn)方式的優(yōu)點缺點 要點 對歷史社會的貢獻咨詢，解答如下：泰勒被稱為現(xiàn)代管理之父，創(chuàng)立了工業(yè)工程，其把提高效率系統(tǒng)化、學科化了。福特---發(fā)明了流水線，讓生產(chǎn)進入專業(yè)化、批量化、規(guī)模化，缺點柔性不夠。通用---把六西格瑪管理發(fā)揚光大，推向...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT生產(chǎn)對4M1E的要求
  要保證產(chǎn)品的品質(zhì)，要從采購、庫存、生產(chǎn)、送貨、售后服務等各個方面做得非常仔細。品質(zhì)保證的五要素包括人(man)、材料(material)、設(shè)備(machine)、方法(method)、信息(information)，也就是通常說的4M。只有各個要素的“品質(zhì)”都得到保證，產(chǎn)品的品質(zhì)才能真正得到保證。 1．人(man) 人，主要指員工，包括各個...