t恤精益生產管理

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• 國內有哪些知名企業(yè)在做t恤精益生產管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內有哪些知名企業(yè)在做t恤精益生產管理？咨詢，解答如下：海爾、寶鋼最為典型，可以考察咨詢機構很多，慧泉、知為先等上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③t恤精益生產管理管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、...
  
  
• 常說的t恤精益生產管理管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于常說的t恤精益生產管理管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標準，重新定義價值 產品的價值是指產品功能對于人類生產生活消費需求所產生的作用。從系統(tǒng)的角度去看，產品的設計、投產、銷售和售后服務這一系列動作決定了產品的價值，每個動作相互銜...
  
  
• t恤精益生產管理成本管理培訓， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動生產率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結構比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠...
  
  
• t恤精益生產管理管理包含哪些方法[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于t恤精益生產管理管理包含哪些方法咨詢，解答如下：咨詢詳情：t恤精益生產管理有哪些管理方法，對t恤精益生產管理的各個方法說簡單的說明t恤精益生產管理管理包含的方法有以下11種： 1、5S與目視控制 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這...
  
  
• 企業(yè)推行t恤精益生產管理方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于企業(yè)推行t恤精益生產管理方式如何創(chuàng)造一個流?如何創(chuàng)造無間斷流程?咨詢，解答如下：t恤精益生產管理方式的理想是達到“一個流”。但是，無間斷流程的真正益處在于緊密連接的流程使問題浮現出來。當你把操作程序連接成無間斷流程時，問題就無法再隱藏于存貨或排隊等候處理...
  
  
• 精益生產指標體系都涵蓋什么[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產指標體系都涵蓋什么咨詢，解答如下：品質——尋找、糾正和解決問題； 柔性——小批量、單件流；投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小； 產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響； 效率——提高生產率、減少浪費； 適應性——標準尺寸總成、協(xié)調合作； 學習...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何怎么解決在精益生產管理中存在的問題咨詢，解答如下：一般推行精益的時候，都會成立很多小組，小的問題就在各個精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長向更高一級的管理層尋求幫助，按照這個方法，逐級上報，最終達到問題的解決。上海理則企業(yè)管理咨...
  
  
• 國內精益生產管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于國內精益生產管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點時間去了解精益生產再考慮顧問公司目前很多公司都有推行精益生產，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實5S是精益生產的敲門磚，可以把生產問題暴露出來，如果你下定決心要推行精...
  
  
• 精益物流和 精益生產的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益物流和 精益生產的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產”是一個管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產管理”概念里面的一個環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產管理”概念里面的，是對“物流”管理導入“精益”思想的物流管理，所以稱之“精益物流...
  
  
• 精益生產步驟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產步驟咨詢，解答如下：請參考信必為咨詢多年為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結出來的精益生產推行辦法，推行在制造部門首先推行，輻射各個單位:1、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與;2、定義價值流:也即是定義浪費，讓全員具備發(fā)現浪費的眼光，一個人發(fā)現浪費...