精益生產十大工具

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• 精益生產十大工具中什么是cycletime?怎么計算[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產十大工具中什么是cycletime?怎么計算咨詢，解答如下：精益生產十大工具中的cycletime是指制造一件產品需要的時間，通常由觀察得出。cycletime的計算與所選擇的對象相關；如某噴漆工序完成一個共22個零件需要5分鐘，對這批量而言，周期時間就是5分鐘；然而對于這個批量的每...
  
  
• 精益生產十大工具是否還存在[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產十大工具是否還存在咨詢，解答如下：不能被這個名字給忽悠了，我的工作就是推行精益生產十大工具，不過我們學習的是精益生產十大工具的思想，而不是停留在這個框框里面，你要了解精益生產十大工具的由來，為什么會有這個精益生產十大工具。任何事物的產生都會有...
  
  
• 豐田精益生產十大工具方式的核心思想是[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于豐田精益生產十大工具方式的核心思想是咨詢，解答如下：豐田精益生產十大工具方式核心思想 在JIT生產方式倡導以前，世界汽車生產企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動員生產方式”，即一半時間人員和設備、流水線等待零件，另一半時間等零件一運到，全體人員總動員，緊...
  
  
• 精益生產十大工具啟動策劃書[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產十大工具啟動策劃書咨詢，解答如下：咨詢詳情：我公司是重工業(yè)公司，現在要推行精益生產十大工具，需要一份策劃書。。從以下幾個方面展開1、推行的目的和預期的收益2、精益生產十大工具推行組織架構3、精益生產十大工具診斷4、精益生產十大工具方法工具培訓和人...
  
  
• 鑄造車間如何搞好精益生產十大工具[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于鑄造車間如何搞好精益生產十大工具咨詢，解答如下：1. 公司高層支持，車間層的領導都接受導入培訓。2. 做出整個公司的價值流。分析鑄造車間的改善重點是什么對公司整體收益最大。3. 一般來說，質量的穩(wěn)定，爐子的利用率，都是改善的重點方向。還有能源的利用率等。4. 成立精...
  
  
• 精益生產的體系構成包括哪些內容[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的體系構成包括哪些內容咨詢，解答如下：轉載以下資料供參考精益生產方式的基本思想可以用一句話來概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時候，按需要的量，生產所需的產品”。因此有些管理專家也稱精益生產方式為JIT生產方式、準時制生產方式、適...
  
  
• 如何才能真正做到精益生產管理？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何才能真正做到精益生產管理？咨詢，解答如下：精益生產管理并不是一個簡單而短期的生產過程，這是一個長期的發(fā)展目標。精益生產的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費”，以客戶拉動和JIT(Just-in-Time)方式組織企業(yè)的生產和經營活動，形成...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的精益生產企業(yè)管理咨詢公司？
  精益生產企業(yè)管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業(yè)，相信大多數的同行和我有相似的經歷，現如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 推行精益生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產。對與錯[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精益生產一定要從分析價值流開始，再運用jit看板，自動化等工具，否則不是推行精益生產。對與錯咨詢，解答如下：1 要回答你這個問題正確與否，要先明白推行精益生產的目的是什么？即以終為始。做精益最怕專注于“術”層面，即認為精益生產就是一堆工具的組合應用。這...
  
  
• 誰能幫我找一個知名精益生產管理咨詢公司？
  精益生產管理咨詢公司的重要性 現如今，制造業(yè)競爭日益激烈，要想在強者如林的行業(yè)中生存，就必須要精益生產，精益生產是對企業(yè)整體的一種提升，它著眼于消除企業(yè)生產過程中一...