精益生產(chǎn) 過程不當

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• 怎樣做好精益生產(chǎn) 過程不當、精細化管理、合理還建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎樣做好精益生產(chǎn) 過程不當、精細化管理、合理還建議咨詢，解答如下：① TPS是豐田公司企業(yè)求生和另辟蹊徑的產(chǎn)物：二戰(zhàn)后，日本經(jīng)濟和社會千瘡百孔，豐田英二為了實現(xiàn)先輩造汽車的遺愿到美國進行了數(shù)月學習和考察，認為美國的大量生產(chǎn)方式不 適合日本。當時的豐田公司一無...
  
  
• 請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn) 過程不當工作的，可以報考管理咨詢師嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請問，工業(yè)工程專業(yè)，從事精益生產(chǎn) 過程不當工作的，可以報考管理咨詢師嗎?咨詢，解答如下：管理咨詢師職業(yè)水平考試報考條件 2005年9月23日原人事部關于印發(fā)《管理咨詢?nèi)藛T職業(yè)水平評價暫行規(guī)定》和《管理咨詢師職業(yè)水平考試實施辦法》的通知(國人部發(fā)【2005】71號)規(guī)定:凡遵...
  
  
• 精益生產(chǎn) 過程不當管理和質(zhì)量管理體系的基本目標和子目標是什么
  如果想要學習更多新的知識，自學和參加講座是兩種常用的方式，如今更多的人想要了解精益生產(chǎn) 過程不當管理和質(zhì)量管理體系的相關知識，那么可以參加一些專業(yè)的講座讓學習變得更輕松更直...
  
  
• 精益生產(chǎn) 過程不當JIT準時化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計劃編制
  生產(chǎn)工序計劃（又稱：制程計劃） 生產(chǎn)工序計劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標準的中心項目。 生產(chǎn)工序計劃根據(jù)產(chǎn)品的設計圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設定。 生產(chǎn)工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 請大家談談對精益生產(chǎn) 過程不當?shù)恼J識，以精益生產(chǎn) 過程不當為生產(chǎn)線上做出指導，建議與措施[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產(chǎn) 過程不當?shù)恼J識，以精益生產(chǎn) 過程不當為生產(chǎn)線上做出指導，建議與措施咨詢，解答如下：精益管理既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為目標的管理方式，也是一種理念、一種文化。它的最終目的是減少浪費。目前紅...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于印刷公司精益生產(chǎn)的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場需求2.按時按量交貨3.提高人員效率4.降低庫存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問題重復發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地處理問題,防止同類問題重復出現(xiàn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)中生產(chǎn)的三大敵人是什么？咨詢，解答如下：1）不平衡 mura 2）超負荷 muri 3）浪費 muda上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產(chǎn)管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場...
  
  
• 成都《精益生產(chǎn)管理基礎》什么老師講得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于成都《精益生產(chǎn)管理基礎》什么老師講得好？咨詢，解答如下：能講這門課程的老師挺多的，不過我推薦賀安波老師，曾經(jīng)有幸聽過賀老師《精益生產(chǎn)管理》課程，授課內(nèi)容都很實用，不會太古板深奧，賀老師很風趣幽默，這門課程講得非常好！上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• 如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何正確理解精益生產(chǎn)或豐田生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：? 一、未來的制造 從制造戰(zhàn)略和制造管理的角度看，精益生產(chǎn)方式和精益管理己經(jīng)成為各國發(fā)展制造業(yè)的重大戰(zhàn)略和管理改進的關鍵。世界級先進的精益制造與管理公司多年的實踐說明，精益生產(chǎn)方式的實施必須從下列幾方面展...
  
  
• 精益生產(chǎn)供應鏈管理
  精益供應鏈是在客戶和供應商之間構建雙贏的商業(yè)伙伴關系，從而建立更為強健的企業(yè)鏈。這不同于傳統(tǒng)的供應鏈管理或供應商改進項目，因為傳統(tǒng)項目的改進重點聚焦于短期的成本削減。精益供應鏈通過發(fā)展供應商長期能力來降低整個產(chǎn)品生命周期的成本，達到精益生產(chǎn)目的。 迫于市場競爭的壓力，供...