精益生產(chǎn)五大手法

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• 精益生產(chǎn)五大手法管理論文,需要準(zhǔn)備些什么，馬上要開(kāi)題了[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大手法管理論文,需要準(zhǔn)備些什么，馬上要開(kāi)題了咨詢，解答如下：這方面的問(wèn)題，建議你看下聞聞?wù)撐木W(wǎng)，之前我就在那里寫(xiě)的論文，非常不錯(cuò)，遇到的問(wèn)題和格式都挺快給我了。最關(guān)鍵的是聞聞?wù)撐挠泻芏嘣诰€的輔導(dǎo)老師幫你解決問(wèn)題，不用費(fèi)勁心思查資料。93sbyqdggq...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)五大手法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)五大手法？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋航?jīng)常聽(tīng)到精藝生產(chǎn)，這到底是什么呢？通過(guò)消除企業(yè)所有不值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。 區(qū)別 精益生產(chǎn)五大手法方式與傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的區(qū)別主要表現(xiàn)為：改變了品質(zhì)控制手段；消滅（減少）了各...
  
  
• 企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)五大手法讀書(shū)分享，誰(shuí)有比較好的關(guān)于精益的書(shū)籍推薦下~急急急~[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)要策劃精益生產(chǎn)五大手法讀書(shū)分享，誰(shuí)有比較好的關(guān)于精益的書(shū)籍推薦下~急急急~咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大手法 作 者：劉樹(shù)華，魯建廈，王家堯 編著出 版 社：機(jī)械工業(yè)出版社 豐田精益生產(chǎn)五大手法管理實(shí)戰(zhàn) 作 者：金應(yīng)錫 著出 版 社：人民郵電出版社 推行精益化生產(chǎn)的...
  
  
• 精益生產(chǎn)五大手法是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)五大手法是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大手法起源于日本的豐田生產(chǎn)方式，美國(guó)學(xué)者對(duì)這種生產(chǎn)方式在理論上加以概括與總結(jié)，命名為L(zhǎng)ean Production ，中文翻譯為精益生產(chǎn)五大手法。以豐田為代表的日本汽車(chē)業(yè)在與美國(guó)汽車(chē)業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷的攻城掠地，在這種情況...
  
  
• 在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)五大手法？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在生產(chǎn)車(chē)間里面，如何做到有效的精益生產(chǎn)五大手法？咨詢，解答如下：一次性投入巨資購(gòu)入大量新設(shè)備進(jìn)行一個(gè)流（小批量流）的精益 生產(chǎn)方式的做法是不可取的。企業(yè)中培養(yǎng)出一批理解精益生產(chǎn)五大手法精髓、接受精益生產(chǎn)五大手法理念、掌握各種精益方式方法的管理骨干，才...
  
  
• 精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)組員績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)咨詢，解答如下：1.上級(jí)對(duì)他的期望方向及目標(biāo)。2.有無(wú)標(biāo)準(zhǔn)化。3.關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的設(shè)定。4.作績(jī)效考核而發(fā)生的成本評(píng)估等等，具體內(nèi)容才能具體表述上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...
  
  
• 精益生產(chǎn)心得體會(huì)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)心得體會(huì)咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)理論學(xué)習(xí)體會(huì)(最精簡(jiǎn)的回答：一切都是縮短時(shí)間，時(shí)間就是金錢(qián)) 精益生產(chǎn)一切從改善開(kāi)始,變傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)做法為科學(xué)有效的方法,消除浪費(fèi),進(jìn)而達(dá)到為企業(yè)獲取更多的利潤(rùn). 一.改善的意識(shí) 1.改善行動(dòng)的20守則 在這次培訓(xùn)的課程上,許老師先...
  
  
• 企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問(wèn)題？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)導(dǎo)入精益生產(chǎn)管理需注意哪些問(wèn)題？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)作為一種現(xiàn)金的生產(chǎn)方式，它精細(xì)化、節(jié)省化，其應(yīng)用甚為廣泛。在我國(guó)的也受到了廣泛的推重，特別是制造業(yè)。當(dāng)前中國(guó)最好的選擇就是推進(jìn)精益生產(chǎn)，但是公司對(duì)精益生產(chǎn)的引入也不能盲目的，在推行過(guò)程中也要...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專(zhuān)家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生產(chǎn)必要數(shù)...
  
  
• 國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于國(guó)內(nèi)精益生產(chǎn)管理咨詢做的好是哪家?咨詢，解答如下：建議你先多花點(diǎn)時(shí)間去了解精益生產(chǎn)再考慮顧問(wèn)公司目前很多公司都有推行精益生產(chǎn)，但大多都只執(zhí)行到表面，例如：5S是什么，答案是打掃衛(wèi)生，其實(shí)5S是精益生產(chǎn)的敲門(mén)磚，可以把生產(chǎn)問(wèn)題暴露出來(lái)，如果你下定決心要推行精...