在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種

在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專(zhuān)業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁?zhuān)業(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種方面的書(shū)籍[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能推薦一本價(jià)值流/在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種方面的書(shū)籍咨詢，解答如下：價(jià)值流的經(jīng)典書(shū)籍，《學(xué)習(xí)觀察》(英文《learning to see》)，里邊就講了一個(gè)價(jià)值流例子，教你價(jià)值流的每個(gè)步驟。相信讀了對(duì)您會(huì)有幫助。實(shí)體書(shū)較貴，我記得我當(dāng)時(shí)買(mǎi)的100rmb左右，可以在一些咨詢網(wǎng)站上...
  
  
• 制定生產(chǎn)成本控制精益化管理方案， 制定合理成本控制計(jì)劃
  企業(yè)的生產(chǎn)成本關(guān)乎企業(yè)未來(lái)的發(fā)展，良好的成本控制，可以幫助企業(yè)節(jié)省更多的資源，提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提高企業(yè)的獲利優(yōu)勢(shì)，讓企業(yè)利益最大化。如何才能成功的制定企業(yè)...
  
  
• 如何營(yíng)造在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種氛圍[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何營(yíng)造在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種氛圍咨詢，解答如下：這個(gè)涉及的內(nèi)容很廣泛，比如企業(yè)文化建設(shè)、多維激勵(lì)體系的設(shè)計(jì)等。 通過(guò)提煉現(xiàn)有文化理念，創(chuàng)新企業(yè)文化體系、設(shè)計(jì)企業(yè)文化推廣固化方案、設(shè)立企業(yè)文化運(yùn)行機(jī)制等措施，將在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種融入到文化...
  
  
• 在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種方式有哪幾種方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種方式有哪幾種方式咨詢，解答如下：1、逆向的思維方式:在很多問(wèn)題上倒過(guò)來(lái)看，倒過(guò)來(lái)干，整個(gè)思維變化跟我們?cè)瓉?lái)的觀念是根本不一樣的，我們?cè)瓉?lái)認(rèn)為銷(xiāo)售是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的終點(diǎn)，在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種方式卻偏偏把銷(xiāo)售說(shuō)成是起點(diǎn)，而...
  
  
• 在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種的概念，什么叫在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種的兩大支柱？
  在精益生產(chǎn)和敏捷制造這兩種（LeanProduction，LP）是美國(guó)麻省理工學(xué)院在一項(xiàng)名為“國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃”的研究項(xiàng)目中提出來(lái)的。它們?cè)谧隽嘶趯?duì)日本豐田生產(chǎn)方式的大量調(diào)查和對(duì)比后，于1990年提出的一種生產(chǎn)管理方法，也有人認(rèn)為是一種制造模式。其核心是追求消滅包括庫(kù)存在內(nèi)的一切“浪費(fèi)”，并圍繞此...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實(shí)施精益生產(chǎn)？？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋号c世界先進(jìn)企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過(guò)剩引起一系列浪費(fèi);2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問(wèn)題;3、客戶、企業(yè)、供應(yīng)商彼此之間...
  
  
• 精益生產(chǎn)中的成本管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰嫔a(chǎn)中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用精益生產(chǎn)來(lái)降低成本我國(guó)制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國(guó)家，僅為美國(guó)的1/...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開(kāi)展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來(lái)TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...
  
  
• 應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)的什么問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于應(yīng)聘生產(chǎn)主管會(huì)考精益生產(chǎn)的什么問(wèn)題咨詢，解答如下：我們?nèi)绻衅赶嚓P(guān)的精益生產(chǎn)顧問(wèn)會(huì)出一份試卷進(jìn)行考核，一部門(mén)是對(duì)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)的掌握，一部分是對(duì)于精益生產(chǎn)的理解。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)落實(shí)精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式的目標(biāo)
  （一）、精益生產(chǎn)方式JIT的基本目標(biāo) 工業(yè)企業(yè)是以盈利為目的的社會(huì)經(jīng)濟(jì)組織。因此，最大限度地獲取利潤(rùn)就成為企業(yè)的基本目標(biāo)。在市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變的今天，精益生產(chǎn)方式JIT采用靈活的生產(chǎn)組織形式，根據(jù)市場(chǎng)需求的變化，及時(shí)、快速地調(diào)整生產(chǎn)，依靠嚴(yán)密細(xì)致的管理，通過(guò)"徹底排除浪費(fèi)"，防止過(guò)量生產(chǎn)...