精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)

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• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)中DBR是什么意思[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)中DBR是什么意思咨詢(xún)，解答如下：DBR是TOC（約束理論）中的一種管理方法，Drum-Buffer-Rope，簡(jiǎn)稱(chēng) DBR，中文直譯為“鼓·緩沖·繩子方法” DBR是TOC應(yīng)用于制造工廠排程時(shí)的一個(gè)計(jì)劃、排程與實(shí)施的方法論，它恰當(dāng)?shù)刈プOC排程的技巧，使之在工廠層面易于理...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)活動(dòng)如何尋找現(xiàn)場(chǎng)的七大浪費(fèi)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋何覀児疽菩芯嫔a(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)，聽(tīng)別人說(shuō)要從七大浪費(fèi)基礎(chǔ)做起，似乎很有道理，但是有沒(méi)一套系統(tǒng)的資料呢。感覺(jué)很散。。可以去用大野耐一圈嘛 挺好用的 有機(jī)會(huì)交流交流 我是...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)如何適應(yīng)員工高流失率的企業(yè)？咨詢(xún)，解答如下：1、轉(zhuǎn)變勞動(dòng)力觀念 在中國(guó)，勞動(dòng)力不再是可以隨意揮霍的資源，勞動(dòng)力已經(jīng)從過(guò)去工廠挑人的買(mǎi)方市場(chǎng)變成工人挑企業(yè)的賣(mài)方市場(chǎng)，企業(yè)要從根本上轉(zhuǎn)變用工觀念，把員工當(dāng)企業(yè)最重要的資源，把勞動(dòng)力...
  
  
• 以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)的基本思想[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于以下哪一項(xiàng)是精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)的基本思想咨詢(xún)，解答如下：豐田精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)基本思想在JIT生產(chǎn)方式倡導(dǎo)以前，世界汽車(chē)生產(chǎn)企業(yè)包括豐田公司均采取福特式的“總動(dòng)員生產(chǎn)方式”，即一半時(shí)間人員和設(shè)備、流水線等待零件，另一半時(shí)間等零件一運(yùn)到，全...
  
  
• 精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)要求全體員工共同追求的是什么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)培訓(xùn)會(huì)體會(huì)心得體會(huì)要求全體員工共同追求的是什么咨詢(xún)，解答如下：⑴上下同心協(xié)力，忠實(shí)于公司事業(yè)，以產(chǎn)業(yè)成果報(bào)效國(guó)家; ⑵潛心研究與創(chuàng)造，不斷開(kāi)拓，時(shí)刻站在時(shí)代潮流的最前端; ⑶切戒奢侈浮華，力求樸實(shí)穩(wěn)健; ⑷發(fā)揚(yáng)友愛(ài)精神，以公司為家，相親相愛(ài); ⑸尊崇神...
  
  
• 精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來(lái)哪些改善[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)可以為企業(yè)帶來(lái)哪些改善咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施精益生產(chǎn)可以得到以下改善： 1、精益生產(chǎn)以簡(jiǎn)化為手法，流水線上一切不增值的活動(dòng)（浪費(fèi)）都要消除。為根絕這些浪費(fèi)，它要求毫不留情地撤掉不直接為產(chǎn)品增值的環(huán)節(jié)和工作崗位； 2、實(shí)行精益生產(chǎn)后，出成品會(huì)更快，生...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式主要特征1.品質(zhì)——尋找、糾正和解決問(wèn)題；2.柔性——小批量、一個(gè)流；3.投放市場(chǎng)時(shí)間——把開(kāi)發(fā)時(shí)間減至最小；4.產(chǎn)品多元化——縮短產(chǎn)品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產(chǎn)率、減少浪費(fèi)；6.適應(yīng)性——標(biāo)準(zhǔn)尺寸總成...
  
  
• 5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理內(nèi)容是怎樣的？具體的方式方法又是如何實(shí)施的呢
  眾所周知，5s精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理革新的一場(chǎng)革命是先進(jìn)的管理體系，在中國(guó)企業(yè)管理中遍地送花的一個(gè)體現(xiàn)，他在企業(yè)的車(chē)間工作去廠區(qū)和員工之間都能夠在短時(shí)間內(nèi)看到很...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式實(shí)際應(yīng)用
  JIT準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式明確而簡(jiǎn)潔地表示了豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式的體系構(gòu)造，同時(shí)也表明了該體系的目標(biāo)以及實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的各種技術(shù)、手段和方法及其相互間的關(guān)系。 可見(jiàn)JIT的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成...
  
  
• 小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于小企業(yè)在實(shí)施精益生產(chǎn)時(shí)要注意哪些問(wèn)題呢？咨詢(xún)，解答如下：小企業(yè)有其特點(diǎn)，在實(shí)施精益生產(chǎn)方式時(shí)應(yīng)著重注意的以下幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)： 1、進(jìn)行培訓(xùn)宣傳，轉(zhuǎn)變觀念 實(shí)踐表明，精益生產(chǎn)能否在一個(gè)企業(yè)推行下去，一方面是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的決心與參與程度分不開(kāi)，另一方面也與企業(yè)全...