企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示

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• 如何寫企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示項(xiàng)目計(jì)劃書[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何寫企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示項(xiàng)目計(jì)劃書咨詢，解答如下：組件生產(chǎn)應(yīng)該是以裝配為主的制造型企業(yè)。一般包含以下內(nèi)容：一、組織落實(shí)、宣傳教育1、成立企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示項(xiàng)目組和組織架構(gòu)。2、開設(shè)企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示知識(shí)講座，組織員工學(xué)習(xí)企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示知識(shí)，...
  
  
• 企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示的要點(diǎn)?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示的要點(diǎn)?咨詢，解答如下：如果把生產(chǎn)系統(tǒng)比喻成一個(gè)房屋，那么它的地基是系統(tǒng)的基本要素，包括:供應(yīng)鏈管理、一體化的產(chǎn)品與工藝設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)及全員生產(chǎn)維護(hù)。支撐這個(gè)房屋的是兩根“柱子”:及時(shí)生產(chǎn)與質(zhì)量控制。房屋里活動(dòng)著的是通過(guò)企業(yè)文化而融...
  
  
• 日本豐田企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示管理的九大秘訣
  日本豐田生產(chǎn)管理秘訣是什么？ 一、建立看板體系。 就是重新改造流程，改變傳統(tǒng)由前端經(jīng)營(yíng)者主導(dǎo)生產(chǎn)數(shù)量，重視后端顧客需求，后面的工程人員通過(guò)看板告訴前一項(xiàng)工程人員需求，比方零件需要多少，何時(shí)補(bǔ)貨，亦即是“逆向”去控制生產(chǎn)數(shù)量的供應(yīng)鏈模式，這種方式不僅能節(jié)省庫(kù)存成本(達(dá)到零庫(kù)存...
  
  
• 在蘇州這邊的企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在蘇州這邊的企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者是學(xué)校有哪些?我們公司有五六個(gè)人需要進(jìn)行一段時(shí)間的培訓(xùn)咨詢，解答如下：這方面培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的話,我?guī)蜆侵髟谇髮W(xué)網(wǎng)上找到一所:蘇州中衛(wèi)企業(yè)管理咨詢有限公司,他們就有生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn),400中間605后四位0061 轉(zhuǎn) 6657 分機(jī)是他...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)施企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)施企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示管理咨詢，解答如下：實(shí)施企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示管理五個(gè)關(guān)鍵（參考）： 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 企業(yè)精益生產(chǎn)案例啟示方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫出價(jià)值流程圖...
  
  
• 精益生產(chǎn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)如何解決我國(guó)制造業(yè)中出現(xiàn)的問(wèn)題咨詢，解答如下：精益管理源自豐田生產(chǎn)方式(TPS，Toyota Production System)，是從豐田汽車公司及其他全球主流企業(yè)和非盈利組織的最佳實(shí)踐中提煉、整理出來(lái)的一整套企業(yè)管理模式。其基本思想是以人為中心，堅(jiān)持綠色發(fā)展、尊重員工、持續(xù)改...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...
  
  
• 精益生產(chǎn)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的要求做法是 什么生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是目前最高的一種生產(chǎn)管理模式，大意主要是指：以最少的物料，最低的損耗，生產(chǎn)出最高的品質(zhì)，多的產(chǎn)品（效率），它主要是講求產(chǎn)線的節(jié)拍統(tǒng)一，人員的最大化，工時(shí)的協(xié)調(diào)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您...
  
  
• IE精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢，解答如下：IE針對(duì)流水線的浪費(fèi)，消除七種浪費(fèi)增加客戶價(jià)值。IE支持拉動(dòng)生產(chǎn)，按需生產(chǎn)，研究節(jié)拍，通過(guò)節(jié)拍完成最佳生產(chǎn)速率/上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)有哪些方式？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有哪些方式？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)方式既是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的方式，又是一種理念、一種文化。佛山市中淵科技有限公司是中國(guó)第一家以日本豐田制造方式、歐美MES為基礎(chǔ)，根據(jù)國(guó)內(nèi)制造企業(yè)現(xiàn)狀設(shè)計(jì)...