生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化

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• 生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶(hù)增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化的案例，謝謝！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化的案例，謝謝！咨詢(xún)，解答如下："零庫(kù)存管理"的典型一"豐田看板方式豐田公司的看板管理是一種生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理方法。它是利用卡片作為傳遞作業(yè)指示的控制工具，將生產(chǎn)過(guò)程中傳統(tǒng)的送料制改為取料制，以"看板"作為"取貨指令"、"運(yùn)輸指令"、"生產(chǎn)指令"進(jìn)行現(xiàn)...
  
  
• 國(guó)有企業(yè)如何推行生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于國(guó)有企業(yè)如何推行生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化咨詢(xún)，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考 生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖...
  
  
• 什么是“生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化管理”?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于什么是“生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化管理”?咨詢(xún)，解答如下：生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化( Lean Production ， LP )，又稱(chēng)精良生產(chǎn)，其中 " 精 " 表示精良、精確、精美; " 益 " 表示利益、效益等等。生產(chǎn)技術(shù)管理的精益化就是及時(shí)制造，消滅故障，消除一切浪費(fèi)，向零缺陷、零庫(kù)存進(jìn)軍。它是美國(guó)...
  
  
• 東莞有沒(méi)有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于東莞有沒(méi)有做精益管生產(chǎn)線的廠啊？咨詢(xún)，解答如下：有是有，但是東莞這邊很難找到好的精益管生產(chǎn)線廠家，我認(rèn)識(shí)的很多朋友他們都是到深圳那邊買(mǎi)的，那邊有一家叫偉濤行的公司做的很好的，你可以到那邊買(mǎi)，先百度了解一下這家公司也可以，希望我的回答能幫到你咯。上海理...
  
  
• 我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于我現(xiàn)在的公司在推行精益生產(chǎn)和流水作業(yè)，我是管工藝的。老板讓我來(lái)推行。但是目前公司無(wú)任何程序文件（WI和SOP）來(lái)推行。 但是老板一味的然我精簡(jiǎn)人員，我改怎么辦？（公司目前約900人） 如果精簡(jiǎn)人員之后 得到的結(jié)果是2-1＜1 我改怎么推行。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)不是精...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法
  JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)的原則和做法 JIT生產(chǎn)方式實(shí)施原則三個(gè)方面： 1、適時(shí)適量生產(chǎn)。即“JustInTime”本來(lái)所要表達(dá)的含義——“在需要的時(shí)候，按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。當(dāng)今的時(shí)代已經(jīng)從“只要生產(chǎn)得出來(lái)就賣(mài)得出去”進(jìn)入了一個(gè)“只能生產(chǎn)能夠賣(mài)得出去的產(chǎn)品”的時(shí)代，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，各種產(chǎn)品的產(chǎn)量必...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)誰(shuí)有精益生產(chǎn)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃方案咨詢(xún)，解答如下：實(shí)施方案請(qǐng)參考信必為咨詢(xún)多年為企業(yè)精益實(shí)戰(zhàn)總結(jié)出來(lái)的精益生產(chǎn)推行辦法，推行在制造部門(mén)首先推行，輻射各個(gè)單位：1、管理承諾，獲得高層理念上的認(rèn)可和行動(dòng)上的支持與參與；2、定義價(jià)值流：也即是定義浪費(fèi)，讓全員具...
  
  
• 中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于中國(guó)民營(yíng)企業(yè)，如何推行精益生產(chǎn)管理咨詢(xún)？咨詢(xún)，解答如下：在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)必須在廉價(jià)勞工以外尋找其他競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),尤其是有跡象顯示中國(guó)員工工資水平正在上升。這些投下巨額資金的企業(yè)為了取得利潤(rùn),一定要改善工廠的使用率,制造種類(lèi)更多、更切合顧客需要的產(chǎn)品,同時(shí)要提...
  
  
• 如何推行精益生產(chǎn)[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于如何推行精益生產(chǎn)咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋好駹I(yíng)企業(yè)如何推行精益生產(chǎn)，目前民營(yíng)企業(yè)管理沒(méi)有章法，尤其是生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，混亂不堪，即便是管理好的公司，也是效率很低，設(shè)備問(wèn)題頻發(fā)，質(zhì)量問(wèn)題頻發(fā)，物料不順暢，倉(cāng)庫(kù)物品積壓，導(dǎo)致企業(yè)利潤(rùn)減少，企業(yè)該如何做才能在未來(lái)的...