精益生產8種浪費

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• 常說的精益生產8種浪費管理咨詢的五大特征是哪些??[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于常說的精益生產8種浪費管理咨詢的五大特征是哪些??咨詢，解答如下：1、以用戶需求為標準，重新定義價值 產品的價值是指產品功能對于人類生產生活消費需求所產生的作用。從系統的角度去看，產品的設計、投產、銷售和售后服務這一系列動作決定了產品的價值，每個動作相互銜...
  
  
• 什么是精益生產8種浪費方式？它具有哪些具體的特點？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于什么是精益生產8種浪費方式？它具有哪些具體的特點？咨詢，解答如下：咨詢詳情：國內的制造型企業推行精益生產8種浪費管理，從哪些方面入手會較為適宜？應該具備哪些必要的條件？精益生產8種浪費方式，指以顧客需求為拉動，以消滅浪費和快速反應為核心，使企業以最少的投...
  
  
• 精益生產8種浪費布置生產線時為什么會逆時針排布？？？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產8種浪費布置生產線時為什么會逆時針排布？？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：逆時針的好處哪？？操作者作業手順上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產8種浪費管理培訓、④企業TPM設備管理培訓、⑤...
  
  
• 從精益生產8種浪費的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于從精益生產8種浪費的角度怎么看待人力資源管理的誤區呢？咨詢，解答如下：誤區一：計件工資：不少企業實行的是計件工資。做多少事，拿多少錢。這聽起來很公平，勞資雙方都容易接受，也符合社會主義的按勞分配原則。計件工資在打破大鍋飯的過程中的確發揮過積極的作用，...
  
  
• 精益生產8種浪費的意義。[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于精益生產8種浪費的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業的重視，并逐漸在歐洲和美國...
  
  
• 誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰能告訴我精益生產(lean)和準時生產(JIT)有什么區別嗎？咨詢，解答如下：JIT生產方式，其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步，實現以恰當數量的物料，在恰當的時候進入恰當的地方，生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存，縮短工時，降低成本，提高生產效率。精...
  
  
• 精益生產成本控制重點是什么？怎么做好成本控制？
  生產成本問題一直都是企業非常重視的問題，同時也是制定整個生產計劃的關鍵基礎。在合理控制成本的基礎上，保證產品的質量，同時也要保證產品的盈利點。這其中就要說到精益生...
  
  
• 重慶有沒有做精益生產比較好的咨詢公司[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于重慶有沒有做精益生產比較好的咨詢公司咨詢，解答如下：你可以來我們公司了解一下，我們公司主要顧問都是常駐重慶，提供本地化服務。當前客戶很多都是集中在重慶的汽摩行業。我公司顧問經驗豐富，認真負責，口碑好，有數名外籍豐田系統顧問，可提供原汁原味的豐田式精益...
  
  
• 工業工程與精益生產有何區別？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于工業工程與精益生產有何區別？咨詢，解答如下：精益生產是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產方式。其主要特征是對市場變化的快速反應能力、同一條流水線可以生產不同的產品、適時供應、多技能和具有團隊精神的勞動力、對生產過程不斷改進的動力與能力。而IE是一個...
  
  
• 精益生產JIT準時生產方式與庫存管理
  JIT是一種先進的管理方式，它可以大大降低庫存，提高企業的經濟效益。零庫存概念的真正含義，并不是庫存為零，而是指沒有多余的庫存或者說，一切庫存都是在按照計劃流動。 當今市場正由過去的封閉型轉變為沒有國界與地域限制的全球開放型市場。市場的這種變化必然引起企業管理模式、生產組織...