對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做

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• 對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做JIT準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)助于生產(chǎn)工序計(jì)劃編制
  生產(chǎn)工序計(jì)劃（又稱：制程計(jì)劃） 生產(chǎn)工序計(jì)劃，系決定產(chǎn)品加工所需的加工順序、方法及條件，是計(jì)劃標(biāo)準(zhǔn)的中心項(xiàng)目。 生產(chǎn)工序計(jì)劃根據(jù)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)圖紙/資料，就各產(chǎn)品分別設(shè)定。 生產(chǎn)工序計(jì)劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機(jī)械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經(jīng)濟(jì)的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做為何稱為lean[咨詢360問(wèn)答]
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• 飼料企業(yè)如何實(shí)行對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于飼料企業(yè)如何實(shí)行對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做在飼料生產(chǎn)中如何實(shí)施？你首先要理解對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做管理： 它是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消滅浪費(fèi)(包括工序浪費(fèi)、操作中動(dòng)作的浪費(fèi)等等...）和不斷改善為核心，使...
  
  
• 對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做定義是什么的？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做定義是什么的？咨詢，解答如下：對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做管理定義： 對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)...
  
  
• 深圳市的對(duì)于精益生產(chǎn)你應(yīng)該怎樣做咨詢公司有哪些？比較知名且有影響力的有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...
  
  
• 實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施精益生產(chǎn)主要幾個(gè)方面和要求？咨詢，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。 2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)—JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工具有：平衡生產(chǎn)周期--單件產(chǎn)品生產(chǎn)時(shí)間...
  
  
• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理?步驟是什么?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)的學(xué)習(xí)總結(jié)精益生產(chǎn)------一種通過(guò)浪費(fèi)來(lái)縮短從客戶下訂單到交貨時(shí)間的經(jīng)營(yíng)哲學(xué) (沒(méi)有任何機(jī)器或工藝完美到不需要繼續(xù)改進(jìn)的地步)關(guān)鍵是讓所有的物體動(dòng)起來(lái)，把活送到人的面前而不是讓人找活干。這就是我們...
  
  
• 6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6sigam與精益生產(chǎn)的區(qū)別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點(diǎn):減少過(guò)程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產(chǎn)品研發(fā)等等，注重的是質(zhì)量;精益生產(chǎn)特點(diǎn):減少浪費(fèi)、標(biāo)準(zhǔn)化工作、及時(shí)化生產(chǎn)、價(jià)值流動(dòng)分析、客戶“拉式”生產(chǎn)，注重的是速度總之，這二者是相輔相成，強(qiáng)...