精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例

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• 精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例方式的TPM活動怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例方式的TPM活動怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當活動，而是當工作。首先，統(tǒng)計OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評估將來TPM對生產(chǎn)力的貢獻。其次，制定所有設(shè)備、治工...
  
  
• 精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例提倡有一定的次品是正常的對嗎[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例提倡有一定的次品是正常的對嗎咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例是不可能提倡有一定的次品的，確切的來講是應(yīng)該杜絕一切次品，只是基于綜合成本和制造條件約束，例如解決次品的手段不完善或者投入成本過高，暫時可能承認次品的存在。 在目前的...
  
  
• 鋼鐵企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例？？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于鋼鐵企業(yè)如何實施精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例？？咨詢，解答如下：咨詢詳情：與世界先進企業(yè)相比,還存在很大的差距,主要表現(xiàn)在:1、生產(chǎn)規(guī)模仍以大批量生產(chǎn)為主,造成生產(chǎn)過剩引起一系列浪費;2、企業(yè)在響應(yīng)客戶需求上速度緩慢,產(chǎn)品數(shù)量、質(zhì)量、交貨期存在的問題;3、客戶、企業(yè)、供...
  
  
• 精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例培訓(xùn)內(nèi)容和工業(yè)工程培訓(xùn)有什么區(qū)別咨詢，解答如下：咨詢詳情：最近有一家咨詢公司說是一樣的,我很疑惑,想問一下.精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例培訓(xùn),,更多在于物的流暢化,工序內(nèi)的改善.工業(yè)工程,應(yīng)該是人機工程方面的,改善的一種..從面上講比精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案...
  
  
• 公司計劃實施精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于公司計劃實施精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例咨詢來降低成本，推薦一下做得好的咨詢公司吧咨詢，解答如下：張馳國際專業(yè)提供六西格瑪（six sigma,6 sigma)、精益生產(chǎn)布局優(yōu)化案例(LP)、精益六西格瑪(lean sigma)、六西格瑪設(shè)計(DFSS)、現(xiàn)場管理及品質(zhì)領(lǐng)域的各類專項技術(shù)服務(wù)。張馳國際優(yōu)勢：2...
  
  
• 看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于看一個產(chǎn)品是否適應(yīng)精益生產(chǎn)有哪幾個條件咨詢，解答如下：一個產(chǎn)品到底是適合流水線上生產(chǎn)，還是精益拉上生產(chǎn)？ 這是個很好的問題。不過你的問題應(yīng)該是，用流水線還是單元式。因為精益拉，按我的理解，“拉”就是粵語里的“Line”，也還是流水線。 你先算算這類產(chǎn)品的ta...
  
  
• 精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和即時生產(chǎn)區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)(Lean Production)，簡稱"精益"，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。精益生產(chǎn)是通過系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、人員組織、運行方式和市場供求等方面的變革，使生產(chǎn)系統(tǒng)能很快適應(yīng)用戶需求不斷變化，并能使生產(chǎn)過程中一切無用、多余的東西...
  
  
• 如何管理好精益生產(chǎn)團隊[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)團隊咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)團隊，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當;2、尋求公司高層和上級的支持和參與;3、業(yè)績考評和激勵機制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機會;如資格認證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示成果的平臺。上海...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場管理、工業(yè)工程中的動素、動作研究、人員、物料、方法、機具等等。...
  
  
• 工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工廠精益生產(chǎn)培訓(xùn)誰講的比較好，實用些的，像龔舉成那種類型，咨詢，解答如下：我推薦王慶生，擁有豐富的工作實戰(zhàn)經(jīng)驗。他是一位資深高級管理人員，在生產(chǎn)管理，質(zhì)量提升，縮減成本領(lǐng)域有豐富的經(jīng)驗。他已經(jīng)協(xié)助眾多不同性質(zhì)的企業(yè)實現(xiàn)世界級領(lǐng)先運作標準, 改善效果明確...