精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格

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• 六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理的基本理念是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理的基本理念是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪與精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格基本理念: 1、六西格瑪并非完全創(chuàng)新的管理理念，例如在六西格瑪?shù)氖录薪Y(jié)合了許多傳統(tǒng)的統(tǒng)計(jì)方法和工具，QFD、FMEA、SPC、MSA、DOE等，它們分別代表質(zhì)量功能展開、失效模...
  
  
• 深圳做精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢哪家公司最好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于深圳做精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢哪家公司最好咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋汗鞠胱鼍嫔a(chǎn)設(shè)備管理表格咨詢但是不知道哪家公司好點(diǎn)。有做過的請(qǐng)指點(diǎn)下。岳華新 被譽(yù)為國(guó)內(nèi)TPM實(shí)務(wù)推行第一人 韓國(guó)現(xiàn)場(chǎng)管理研修畢業(yè) 韓國(guó)KTPM經(jīng)營(yíng)研究所TPM專家研修畢業(yè)歷任： 現(xiàn)代電子設(shè)備技術(shù)...
  
  
• 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格中七個(gè)零的概念與內(nèi)涵咨詢，解答如下：七零終極目標(biāo): 1. 零切換浪費(fèi) 2. 零庫(kù)存 3. 零浪費(fèi) 4. 零良 5. 零故障 6. 零停滯 7. 零災(zāi)害零浪費(fèi)精益產(chǎn)管理精益產(chǎn)終極目標(biāo)具體表現(xiàn)PICQMDS七面目標(biāo)細(xì)述:(1)零轉(zhuǎn)產(chǎn)工浪費(fèi)(品種混流產(chǎn)) 加工工序品種切換與裝配線轉(zhuǎn)產(chǎn)間浪費(fèi)降...
  
  
• 精益物流和 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的區(qū)別在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益物流和 精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的區(qū)別在哪里?咨詢，解答如下：“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格”是一個(gè)管理思想，不只是一種工具或形式，所謂的精益物流也是“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理”概念里面的一個(gè)環(huán)節(jié)，是包含在“精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格管理”概念里面的，是對(duì)“物流”管...
  
  
• 中國(guó)的精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格與日本的區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國(guó)的精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格與日本的區(qū)別？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤钤绲木嫔a(chǎn)設(shè)備管理表格是日本豐田公司提出，但在中國(guó)實(shí)踐了許多精益生產(chǎn)設(shè)備管理表格的理論，從中我們發(fā)現(xiàn)我們的效果遠(yuǎn)不如豐田的模式，原因到底出在哪里，難道中國(guó)就沒有自己的精益生產(chǎn)設(shè)備管...
  
  
• 精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中改善提案的定義是什么？咨詢，解答如下：一個(gè)名詞而已，沒什么太明確的定義 （切忌生搬硬套）你也可以叫做金點(diǎn)子等等1 搜集好的想法2 評(píng)估實(shí)施的可能性3，實(shí)施4.認(rèn)可（獎(jiǎng)勵(lì)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)...
  
  
• 如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)與精益供應(yīng)鏈管理咨詢，解答如下：這個(gè)題目太大了,精益生產(chǎn)很多國(guó)內(nèi)的公司都在做,可以找個(gè)顧問公司看看.精益供應(yīng)鏈就很難做了,有幾家公司的實(shí)力能和豐田,通用這樣的公司相比的上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班...
  
  
• 思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于思考題:如何在企業(yè)中推廣精益生產(chǎn)方式?咨詢，解答如下：對(duì)于制造業(yè)客戶來說，其運(yùn)營(yíng)績(jī)效的評(píng)價(jià)要素，就是Q(品質(zhì))、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場(chǎng))，運(yùn)營(yíng)管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標(biāo)指數(shù)。 因此對(duì)于制造業(yè)客戶來說，在運(yùn)營(yíng)管理領(lǐng)域，尋求咨詢公司的幫助，比...
  
  
• 豐田生產(chǎn)方式之精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)
  豐田生產(chǎn)方式以準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)（JUST-IN-TIME）和自働化（JIDOUKA，自主化）兩個(gè)手法為基礎(chǔ)進(jìn)行開展。但是，豐田生產(chǎn)方式的本質(zhì)不是手法，而是基于它的基本思想進(jìn)行的事物的思考方法。豐田生產(chǎn)方式用看板方式來實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)。但是，并不是說“準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)=看板方式”。在其他行業(yè)，即使不是使用看板方式，如...
  
  
• 企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)如何實(shí)行精益生產(chǎn)？咨詢，解答如下：企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)方式的推行步驟（實(shí)施精益生產(chǎn)是需要根據(jù)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況而定制針對(duì)性的實(shí)施方案的，以下實(shí)行步驟僅供參考）： 1、提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)施精益生產(chǎn)發(fā)揮員工的作用是關(guān)鍵。加強(qiáng)全員的精益管理意識(shí)的教...