精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)

精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn)，在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)中，“拉動(dòng)式生產(chǎn)”、“JIT”、“看板管理”之間的關(guān)系是什么？例如是包含于？相同？咨詢，解答如下：Jit=just in time ，精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)是麻省理工學(xué)院的研究教授對(duì)豐田生產(chǎn)方式JIT的一種稱呼，意思是在合適的時(shí)間，只生產(chǎn)合適數(shù)量的市場(chǎng)所需的產(chǎn)品...
  
  
• 如何怎么解決在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)管理中存在的問(wèn)題[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何怎么解決在精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)管理中存在的問(wèn)題咨詢，解答如下：一般推行精益的時(shí)候，都會(huì)成立很多小組，小的問(wèn)題就在各個(gè)精益小組討論解決就可以，如果小組解決不了的，就由組長(zhǎng)向更高一級(jí)的管理層尋求幫助，按照這個(gè)方法，逐級(jí)上報(bào)，最終達(dá)到問(wèn)題的解決。上海理則企...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)推行失敗的原因可能有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)推行失敗的原因可能有哪些？咨詢，解答如下：推行精益管理不成功的原因主要有以下幾個(gè)方面:1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰…...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)和六西格瑪?shù)牟町惙謩e有哪些？【精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)和六西格瑪?shù)牟町惾缦隆浚?1、關(guān)于公司根底辦理水平的需求不一樣。 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)講究的是循序漸進(jìn)，在真正完成以需求拉動(dòng)式...
  
  
• 精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)中的成本管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸诰嫔a(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)中對(duì)成本管理是怎樣要求的，我們?cè)诔杀竞怂阒腥绾螒?yīng)用精益生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)三問(wèn)來(lái)降低成本我國(guó)制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當(dāng)于美國(guó)的1/5，日本的1/4強(qiáng)；制造業(yè)的人均勞動(dòng)生產(chǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于...
  
  
• 求精益生產(chǎn)宣傳掛圖！最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語(yǔ)！[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)宣傳掛圖！最好是動(dòng)漫類場(chǎng)景圖加標(biāo)語(yǔ)！咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋褐苯右獔D，圖片要21*29.7CM以上的，不要告訴我網(wǎng)站上有賣的。建議在全公司開(kāi)展有獎(jiǎng)?wù)骷顒?dòng)，只有員工真正參與了，精益生產(chǎn)才能見(jiàn)實(shí)效.上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本管理流程， 能給企業(yè)節(jié)省一百萬(wàn)的秘籍
  精益生產(chǎn)成本管理的核心思想在于，最小的供應(yīng)鏈成本來(lái)創(chuàng)造更大的企業(yè)業(yè)績(jī)。在各個(gè)環(huán)節(jié)中杜絕浪費(fèi)，不斷地為客戶增值服務(wù)，提高效率，是企業(yè)具備更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。當(dāng)然成本管理流...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理咨詢公司消除八大浪費(fèi)
  1、如何判斷浪費(fèi)浪費(fèi)的定義· 花了時(shí)間、資源、空間，但未能讓客戶享有產(chǎn)品與服務(wù)上任何附加價(jià)值的人、事、物。· 附加價(jià)值的工作：會(huì)讓客戶付錢購(gòu)買的工作。· 附帶的工作：對(duì)產(chǎn)品附加要做的動(dòng)作但無(wú)附加價(jià)值（例如：檢驗(yàn)…）· 浪費(fèi)：未創(chuàng)造任何附加價(jià)值的服務(wù)。· 七大浪費(fèi)1.過(guò)量生產(chǎn)之浪費(fèi)1 ·...
  
  
• 凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于凡是參加精益生產(chǎn)培訓(xùn)的人希望可以達(dá)到何種成效咨詢，解答如下：肯定都是希望能從中學(xué)到精益生產(chǎn)的推進(jìn)方法，以及成功經(jīng)驗(yàn)。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成本改善的任務(wù)一般是哪個(gè)部門擔(dān)當(dāng)？咨詢，解答如下：隨著精益生產(chǎn)理念的日益完善，很多企業(yè)管理者都漸漸意識(shí)到進(jìn)行精益生產(chǎn)改善的重要性，而他們中的很多人對(duì)改善的最直接的認(rèn)識(shí)就是精益生產(chǎn)改善對(duì)成本控制的益處，能夠通過(guò)改善活動(dòng)來(lái)有效的減少并控制成本，這...