精益生產(chǎn)基礎(chǔ)

精益生產(chǎn)基礎(chǔ)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問咨詢公司，提供精益生產(chǎn)基礎(chǔ)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)定義是什么的？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)定義是什么的？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理定義： 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)是一種以客戶需求為拉動(dòng)，以消除浪費(fèi)和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運(yùn)作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)客戶對(duì)時(shí)間和價(jià)值的要求，以科學(xué)合理的...
  
  
• 請(qǐng)問：什么是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問：什么是精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式咨詢，解答如下：何為精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式JIT 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)(LeanProduction，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(JustInTime)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間生...
  
  
• 長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)基礎(chǔ)的主要途徑是什么呀[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于長(zhǎng)安公司的精益生產(chǎn)基礎(chǔ)的主要途徑是什么呀咨詢，解答如下：1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri) 、整頓(Seiton) 、清掃(Seiso) 、清潔(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個(gè)詞的縮寫 ”5S” ，起源于日本。5S是創(chuàng)建和保持組織化，整潔和高效工作場(chǎng)地的過程和方法，可以教育、啟發(fā)和養(yǎng)成良好“...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式的特征是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式的起點(diǎn)在哪里?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)基礎(chǔ)方式的起點(diǎn)在哪里?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)基礎(chǔ)從精益管理開始，精益管理從組織機(jī)構(gòu)和崗位設(shè)計(jì)就開始了。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、⑤精...
  
  
• 什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是生產(chǎn)管理看板、什么是精益生產(chǎn)。咨詢，解答如下：管理看板是發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的非常有效且直觀的手段，尤其是優(yōu)秀的現(xiàn)場(chǎng)管理必不可少的工具之一 管理看板是管理可視化的一種表現(xiàn)形式，即對(duì)數(shù)據(jù)、情報(bào)等的狀況一目了然地表現(xiàn)，主要是對(duì)于管理項(xiàng)目、特別是情報(bào)進(jìn)...
  
  
• 如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何設(shè)計(jì)小批量，均衡化的精益生產(chǎn)方式咨詢，解答如下：你這個(gè)問題問的范圍太大了，應(yīng)該是一個(gè)剛?cè)腴T的CI工程師。總體來說，要做精益生產(chǎn)，包含很多的子項(xiàng)目部分，分別是TPM,QCO,LB,6S,工夾具，人字邊自動(dòng)化等等。所以我說，你的問題范圍太大了，應(yīng)該挑出一項(xiàng)，并結(jié)合你目前...
  
  
• 2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于2012年精益生產(chǎn)培訓(xùn)的趨勢(shì)是什么?咨詢，解答如下：我覺得由早期的理論知識(shí)培訓(xùn)，轉(zhuǎn)換成更加強(qiáng)調(diào)與生產(chǎn)實(shí)際想結(jié)合的培訓(xùn)，參加培訓(xùn)的個(gè)人親身實(shí)踐在企業(yè)中運(yùn)用學(xué)到的知識(shí)進(jìn)行改善。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)...
  
  
• 精益生產(chǎn)咨詢國(guó)內(nèi)哪些公司是做的比較好的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)咨詢國(guó)內(nèi)哪些公司是做的比較好的咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋涸谥袊?guó)來講精益臨盆不太實(shí)用于中國(guó)企業(yè)國(guó)內(nèi)履行不叫精益臨盆因?yàn)?9%的中國(guó)企業(yè)根本做不到所以中國(guó)大年夜陸叫精細(xì)化治理具體的咨詢公司小我推薦冠慧杰咨詢公司做的很細(xì)師長(zhǎng)教師也很專業(yè)。誰知道哪家咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）在企業(yè)內(nèi)的實(shí)際應(yīng)用
  JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的實(shí)際應(yīng)用包含了紛繁復(fù)雜的內(nèi)容，從實(shí)施手段和工具的角度也因企業(yè)和生產(chǎn)方式的差異而不同。但從JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）的核心思想出發(fā)，為了達(dá)到降低成本這一基本目標(biāo)，對(duì)應(yīng)于上述基本目標(biāo)的三個(gè)子目標(biāo)，JIT（準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式）生產(chǎn)方式的基本手段也可以概括為下述三方面：...