企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣開好一次關(guān)于5S管理的主題班會?咨詢，解答如下：
    咨詢詳情：怎樣才能使這次班會開的成功呢?我希望能有一個整體的框架，最好是有點創(chuàng)意的!謝謝!
    你也沒說多長時間啊，這樣吧，先說明5S的重要及意義找些成功經(jīng)驗之后說說我們怎么做可以先找?guī)讉€人編個與5S管理有關(guān)的小品，不有特別排練，現(xiàn)場發(fā)揮也行，夸張點，搞點氣氛。
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設(shè)輔導培訓、
③精益生產(chǎn)管理培訓、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關(guān)于以上疑問,您也可以電詢：18012685412或者網(wǎng)頁右側(cè)的在線客服