企業管理咨詢中，關于5s管理的金點子財務部寫什么咨詢，解答如下：
    5S管理法，是日本人搞出出來的，主要用在現場管理上效果較好，目的是讓工作現場整齊、干凈、有條理、利于工作流程的進行。

5S管理是說：整理、整頓、清掃、清潔、素養，因為每天都要進行日常行為的操作，所以又叫“五常法則”
從上面可以看出，這個管理方法并不適用于財務部，如果想用的就得進行一定程度的變更。

建議把財務工作中日常的交報，做表，查帳按流程進行整理，這樣就形成了流程化的現場工作方式。
再把5S管理法用上就可以了。

例如：每日班前整理當天工作計劃、中午清掃衛生、下班時清潔桌面、查帳時配合工作之類的，大體上以衛生為主、次要以各種帳目為主。

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