企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于5S工作總結(jié)咨詢(xún)，解答如下：
    咨詢(xún)主題：5S工作總結(jié)
    5S管理指的是企業(yè)中的每名工作人員都需要養(yǎng)成自覺(jué)遵守以及合理維護(hù)標(biāo)準(zhǔn)程序的生產(chǎn)習(xí)慣。

　　5S管理維持的目的是通過(guò)企業(yè)員工咨詢(xún)的遵守企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)程序進(jìn)行生產(chǎn)活動(dòng)，進(jìn)而使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中更具競(jìng)爭(zhēng)力和優(yōu)勢(shì)。

　　5S來(lái)源于素養(yǎng)，是從內(nèi)心到行動(dòng)，也是有外在表現(xiàn)塑造內(nèi)心的表現(xiàn)。

　　下面對(duì)5S管理各方面的總結(jié)
　　整理：主要是分類(lèi)，留下可用能用的，去除不可用不能用的；
　　整頓：對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的各種工具進(jìn)行合理放置并加以適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)；
　　清掃：企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理中不制造臟亂；
　　標(biāo)準(zhǔn)化：持續(xù)不間斷的重復(fù)前面三個(gè)S，并找出能夠優(yōu)化的流程及方法；
　　維持：將工作現(xiàn)場(chǎng)所做的改善保持下去，讓員工養(yǎng)成自覺(jué)自律的習(xí)慣。

　　實(shí)施5S能夠是企業(yè)降低成長(zhǎng)本，同時(shí)提高產(chǎn)品的品質(zhì)并能夠確保準(zhǔn)時(shí)交貨，投稿員工的作業(yè)安全度。

　　維持5S能夠使員工的工作場(chǎng)所變得更加的舒適；是員工作業(yè)更為方便；是員工作業(yè)更為安全；有助于讓員工養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣；是作業(yè)者的行為變得更加的規(guī)范和職業(yè)化。

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