企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實行5S的好處和意義咨詢，解答如下：
    咨詢主題：實行5S的好處和意義
    很多的企業(yè)都要在實施5S，5S管理作為企業(yè)管理的基礎(chǔ)，為什么會有這么多的企業(yè)去實施5S管理，實行5S管理究竟有神好處和意義呢？
　　
　　一、5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。
實行5S不僅能改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品的品質(zhì)、服務(wù)水準，將整理、整頓、清掃進行到底，并且給予制度化等等，這些都是為了減少浪費，提高工作效率，也是其它管理活動有效展開的基礎(chǔ)。

　　
　　二、不實行5S存在的問題在沒有推行5S的工廠，每個崗位都有可能會出現(xiàn)各種各樣不規(guī)范或不整潔的現(xiàn)象，如垃圾、油漆、鐵銹等滿地都是，零件、紙箱胡亂擱在地板上，人員、車輛都在狹窄的過道上穿插而行。

　　
　　三、這些問題存在的嚴重后果沒有5S規(guī)范管理的工廠，輕則找不到自己要找的東西，浪費大量的時間;重則導(dǎo)致機器破損，如不對其進行有效的管理，即使是最先進的設(shè)備，也會很快地加入不良器械的行列而等待維修或報廢。
員工在這樣雜亂不潔而又無人管理的環(huán)境中工作，有可能是越干越?jīng)]勁，要么得過且過，過一天算一天，要么就是另尋它途。
對于這樣的工廠，即使不斷地引進很多先進優(yōu)秀的管理方法也不見得會有什么顯著的效果，要想徹底改變這種狀況就必須從簡單實用的5S開始，從基礎(chǔ)抓起。

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