企業管理咨詢中，關于六西格瑪黑帶的角色和職責是什么？咨詢，解答如下：
    黑帶一般是全職的，也有兼職的。
他們是實施精益六西格瑪過程中的專家，完成精益六西格瑪改進項目是他們對公司的貢獻。
他們全職領導完成精益六西格瑪改進項目，常被派到有挑戰性的項目中，同時應付6-8個項目的進行。
他們是變革的代表，他們將引導組織中的變革，理解和使用管理語言。
如果需要的話，他們可以成為教師，培訓綠帶和黃帶。

    上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓、
②卓越班組長建設輔導培訓、
③精益生產管理培訓、
④企業TPM設備管理培訓、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產車間現場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓、
⑧質量管理體系咨詢輔導。
…………

    有關于六西格瑪黑帶的角色和職責是什么？、以及以上八條疑問,您也可以電詢：18012685412或者網頁右側的在線客服