企業管理咨詢中，關于倉庫6s管理制度應該怎么寫比較好呢?咨詢，解答如下：
    首先得了解6S定義:整理、整頓、清掃、清潔、素養、安全;工作內容可從實施的角度及檢查方法來定義1.整理:現場的檢查、區分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環整理。
通過整理能及時發現庫中的呆、滯料，及辦公區中的非必要品，并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。
2 .整頓:要把需要的物品加以定量、定位。
通過整頓，能合理的布置不同物料的庫位，以便需要時能在最快速的情況下取到可用之物，從而達到大幅度提高工作效率的目的。
3. 清掃:倉管員根據個人責任分擔區的劃分，每日早8:00-8:15分進行徹底清掃，清掃要及時、徹底。
定期保養、及時的維修異常的搬運工具。
清掃主要集中以下幾個方面: 3.1 清掃從地面到工作區到貨架。
3.2 定期對倉庫的搬運工具、量具進行保養，如有異常時及時通報有關部門進行維修。
3.3 及時發現污染源，切斷污染途徑，徹底解決污染問題。
4. 清潔:經過整理、整頓、清掃后，應認真進行維護，保持完美和最佳狀態。
清潔的地方包括:過道、倉庫貨位、貨架、運輸工具、文件等。
通過對前三項的堅持和深入能夠創造一個良好的工作環境，對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。
5. 安全:倉庫是公司物資存儲的重要場所，在日常工作中除正常工作接觸的相關人員外，要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留，倉庫中的電器要嚴格按照使用規范進行操作，不準私自亂接電器設備，每次從儲藏柜中取出物品后應及時上鎖。
每日交班、下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉，倉門是否上鎖.6.素養:要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習慣，從而產生一種責任感，使6S的工作長時間的堅持下去.
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