企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于6s管理中,整理,整頓,清掃針對的工作對象是咨詢，解答如下：
    一般是指標(biāo)準(zhǔn)化和長效化，但是，建議你把清掃理解為： 尋找和清除六大源頭 1、污染源 2、死角源 3、故障源 4、浪費(fèi)源 5、危險(xiǎn)源 6、缺陷源 這樣的理解和清除，能夠最大限度提升5S中清掃的作用
    上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：
①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、
②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、
③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、
④企業(yè)TPM設(shè)備管理培訓(xùn)、
⑤精益六西格瑪管理、
⑥生產(chǎn)車間現(xiàn)場管理制度建立、
⑦QC七大手法培訓(xùn)、
⑧質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)。
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