柔性化精益生產(chǎn)

柔性化精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供柔性化精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及柔性化精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 柔性化精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性化精益生產(chǎn)怎樣用于辦公室?咨詢，解答如下：和制造領(lǐng)域相比，辦公室里一樣有8大浪費(fèi)，影響辦公流程的效率和質(zhì)量。關(guān)鍵是在辦公工作中，要分清楚增值和非增值的部分，比如確認(rèn)一個(gè)訂單，部門(mén)流程需要兩天，經(jīng)過(guò)3個(gè)環(huán)節(jié)，而真正增值時(shí)間不過(guò)30分鐘，這里就有巨大的改善...
  
  
• 保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)柔性化精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于保健食品企業(yè)如何推進(jìn)質(zhì)量生產(chǎn)柔性化精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：1、企業(yè)管理基礎(chǔ)太差，草草上馬。 企業(yè)連最起碼的5S或6S都沒(méi)做好，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂；中基層管理人員素質(zhì)差，管理憑借經(jīng)驗(yàn)，做事憑感覺(jué)；過(guò)程質(zhì)量控制無(wú)效，只有處罰……如此的企業(yè)加入精益推行行列，肯定是吃敗仗...
  
  
• 柔性化精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性化精益生產(chǎn)對(duì)工人勞動(dòng)強(qiáng)度的影響咨詢，解答如下：很多工廠在推行柔性化精益生產(chǎn)的時(shí)候，很容易將柔性化精益生產(chǎn)片面的理解為單純的讓工人不停止或保持不浪費(fèi)的的方式在工作，會(huì)讓工人的勞動(dòng)強(qiáng)度增加。這是對(duì)柔性化精益生產(chǎn)的錯(cuò)誤理解或不正確推行。 首先，柔性化精...
  
  
• 柔性化精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于柔性化精益生產(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝嵝曰嫔a(chǎn)如何實(shí)現(xiàn)零庫(kù)存零庫(kù)存只是一種追求，要去實(shí)現(xiàn)的話有很大難度 嚴(yán)格從操作意義上來(lái)說(shuō)，零庫(kù)存是不可能真正實(shí)現(xiàn)的。由于受到不確定供應(yīng)、不確定需求和生產(chǎn)連續(xù)性等諸多因素的制約，企業(yè)的庫(kù)存不可能...
  
  
• 企業(yè)為什么要進(jìn)行柔性化精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理？
  對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，相信對(duì)于柔性化精益生產(chǎn)管理并不陌生，目前在我國(guó)國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)都開(kāi)始進(jìn)行柔性化精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系，實(shí)踐證明，柔性化精益生產(chǎn)先進(jìn)質(zhì)量管理體系的導(dǎo)入，對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是...
  
  
• 精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)與即時(shí)生產(chǎn)(JIT)有什么區(qū)別?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋簩?shí)踐中比較實(shí)用的精益生產(chǎn)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車(chē)計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素...
  
  
• 精益生產(chǎn)JIT準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)方式與庫(kù)存管理
  JIT是一種先進(jìn)的管理方式，它可以大大降低庫(kù)存，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。零庫(kù)存概念的真正含義，并不是庫(kù)存為零，而是指沒(méi)有多余的庫(kù)存或者說(shuō)，一切庫(kù)存都是在按照計(jì)劃流動(dòng)。 當(dāng)今市場(chǎng)正由過(guò)去的封閉型轉(zhuǎn)變?yōu)闆](méi)有國(guó)界與地域限制的全球開(kāi)放型市場(chǎng)。市場(chǎng)的這種變化必然引起企業(yè)管理模式、生產(chǎn)組織...
  
  
• 精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和TPM和6 西格瑪之間的關(guān)系？咨詢，解答如下：從精益方法和6西格瑪管理法二者之間的聯(lián)系看，二者在哲學(xué)思想上都致力于消除浪費(fèi)，追求完美。 一、引言 隨著世界經(jīng)濟(jì)一體化的發(fā)展，在企業(yè)生產(chǎn)與運(yùn)作管理領(lǐng)域也進(jìn)行著管理哲學(xué)和技術(shù)的進(jìn)化。自上世紀(jì)80年代以來(lái)，發(fā)展...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適...
  
  
• 精益生產(chǎn)在私企怎么搞[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在私企怎么搞咨詢，解答如下： 精益生產(chǎn)管理實(shí)施步驟： 步驟一：意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行 精益生產(chǎn)方式把生產(chǎn)中一切不能增加價(jià)值的活動(dòng)都視為浪費(fèi)。強(qiáng)調(diào)人的作用，充分發(fā)揮人的潛力，以持續(xù)改善來(lái)消除浪費(fèi)。因此，在實(shí)施的第一步，應(yīng)進(jìn)行多全員的意識(shí)培訓(xùn)，培訓(xùn)對(duì)象應(yīng)...