精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善

精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 如何才能真正做到精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何才能真正做到精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理并不是一個(gè)簡(jiǎn)單而短期的生產(chǎn)過(guò)程，這是一個(gè)長(zhǎng)期的發(fā)展目標(biāo)。精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的理念最早起源于日本豐田汽車公司的TPS，TPS的核心是追求消滅一切“浪費(fèi)”，以客戶拉動(dòng)和JIT(Just-in-Time)方式...
  
  
• 工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善和質(zhì)量管理）[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程出去工作（精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善和質(zhì)量管理）咨詢，解答如下：這兩個(gè)很相關(guān)。我感覺(jué)你要是最后去做培訓(xùn)的話，還是要做質(zhì)量管理。因?yàn)楦鞴镜纳a(chǎn)方式不相同，而質(zhì)量方法是相通的。你可以先去干精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善，再去干質(zhì)量管理。不去實(shí)際接觸生產(chǎn)很難搞好質(zhì)量...
  
  
• 簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于簡(jiǎn)析精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的實(shí)施步驟？意識(shí)引導(dǎo)，培訓(xùn)先行嘛？咨詢，解答如下：企業(yè)為什么要推行精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善，這個(gè)必須要搞清楚。精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善主要給企業(yè)帶來(lái)的是成本優(yōu)勢(shì)，如果一個(gè)企業(yè)要想在成本上有所差異化，實(shí)施精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善就有所幫助。所以企業(yè)...
  
  
• 印刷公司精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于印刷公司精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的目的是什么?什么是精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善的目的:1.提高產(chǎn)能滿足市場(chǎng)需求2.按時(shí)按量交貨3.提高人員效率4.降低庫(kù)存，減少積壓資金5.保證質(zhì)量滿足客戶要求6.降低生產(chǎn)成本7.問(wèn)題重復(fù)發(fā)生，每日忙于救火,為了更好地...
  
  
• 到底在哪里能找到一個(gè)很好的精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理培訓(xùn)師？
  精益生產(chǎn)之現(xiàn)場(chǎng)改善管理培訓(xùn)師趨勢(shì) 隨著中國(guó)的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對(duì)的挑戰(zhàn)越來(lái)越大，只有不斷地提升管理才能在強(qiáng)者如林的市場(chǎng)中生存下去，到底在哪里能找到一個(gè)很好的精...
  
  
• 精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展有哪些重要的意義
  精益生產(chǎn)6s成本質(zhì)量管理對(duì)于企業(yè)的發(fā)展是有非常多重要意義的，這也是目前有越來(lái)越多的企業(yè)開(kāi)始采用這種質(zhì)量成本管理模式體系的重要原因，他確實(shí)能夠?yàn)槠髽I(yè)的員工管理，工作效...
  
  
• 關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于關(guān)于豐田精益生產(chǎn)模式，單件流生產(chǎn)。如果生產(chǎn)線上的某位工人沒(méi)有來(lái)上班，那不是整條線都要停下來(lái)？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋喝绻囬g采用拉動(dòng)式生產(chǎn)，一次做一件，那么如果上一生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工人沒(méi)有來(lái)上班，下游就沒(méi)有貨了？該如何協(xié)調(diào)？不用全停，解決方案一般有： 1...
  
  
• 精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)對(duì)任何行業(yè)都有用嗎？咨詢，解答如下：精益其實(shí)是一種思想，一種體系。是通過(guò)消除企業(yè)所有環(huán)節(jié)上的不增值活動(dòng)，來(lái)達(dá)到降低成本、縮短生產(chǎn)周期和改善質(zhì)量的目的。因此，不管什么行業(yè)，只有我們的增值比越大，那么送到客戶手上的產(chǎn)品才會(huì)物有所值！ 增值比=增值時(shí)...
  
  
• 精益生產(chǎn)之0340是指什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)之0340是指什么咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)七個(gè)'零'1.'零'轉(zhuǎn)產(chǎn)工時(shí)浪費(fèi)(Products、多品種混流生產(chǎn))。2.'零'庫(kù)存(Lnventory、消滅庫(kù)存)。3.'零'浪費(fèi)(Cost、全面成本控制)。4.'零'不良(Quality、高品質(zhì))。5.'零'故障(Maintenance、提高運(yùn)轉(zhuǎn)率)。6.'零'停滯(Delivery、快速反應(yīng)、短交期)。7.'零'災(zāi)害...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些？咨詢，解答如下：濟(jì)寧中正弘毅企業(yè)顧問(wèn)有限公司精益生產(chǎn)工具介紹 精益生產(chǎn)作為現(xiàn)在最杰出的生產(chǎn)管理方式被廣泛應(yīng)用于各個(gè)領(lǐng)域，并大放異彩，而其中的精益生產(chǎn)工具更是為很多現(xiàn)場(chǎng)管理者津津樂(lè)道 1、5S與目視管理 “5S”是整理(Seiri)、整頓(Seiton)、清掃...