精益生產(chǎn)成本利潤

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• 如何管理好精益生產(chǎn)成本利潤團(tuán)隊(duì)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何管理好精益生產(chǎn)成本利潤團(tuán)隊(duì)咨詢，解答如下：管理好精益生產(chǎn)成本利潤團(tuán)隊(duì)，需要1、有明確的組織架構(gòu)和分工，責(zé)權(quán)相當(dāng);2、尋求公司高層和上級(jí)的支持和參與;3、業(yè)績考評(píng)和激勵(lì)機(jī)制;4、提供培訓(xùn)和鍛煉的機(jī)會(huì);如資格認(rèn)證5、關(guān)注優(yōu)秀和先進(jìn)的示范作用;6、搭建溝通渠道和展示...
  
  
• 企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)成本利潤管理技術(shù)？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于企業(yè)現(xiàn)場如何如何應(yīng)用精益生產(chǎn)成本利潤管理技術(shù)？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)成本利潤的實(shí)施就如同管理一樣，沒有一套能夠供所有企業(yè)實(shí)施，每個(gè)企業(yè)都有自身的特點(diǎn)以及企業(yè)文化，所謂對(duì)癥下藥，企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)成本利潤也應(yīng)該根據(jù)自身特點(diǎn)制定相應(yīng)的實(shí)施計(jì)劃，培養(yǎng)員工的...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本利潤管理論文,需要準(zhǔn)備些什么，馬上要開題了[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成本利潤管理論文,需要準(zhǔn)備些什么，馬上要開題了咨詢，解答如下：這方面的問題，建議你看下聞聞?wù)撐木W(wǎng)，之前我就在那里寫的論文，非常不錯(cuò)，遇到的問題和格式都挺快給我了。最關(guān)鍵的是聞聞?wù)撐挠泻芏嘣诰€的輔導(dǎo)老師幫你解決問題，不用費(fèi)勁心思查資料。93sbyqdggq...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本利潤是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成本利潤是如何降低在制品庫存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫存，那即是半成品線的最小庫存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 精益生產(chǎn)成本利潤最大的注意點(diǎn)是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)成本利潤最大的注意點(diǎn)是什么？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕褪菓?yīng)該注意避免哪些？1.管理人員同作業(yè)人員的觀念沒改變。 相關(guān)主要執(zhí)行者的觀念沒改變，配合上不到位，難以達(dá)到精益生產(chǎn)成本利潤的預(yù)期目的 2.急功近利。 那種要求 ‘立竿見影” 短期內(nèi)就 “大見成效”...
  
  
• 價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過它來發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量、換型時(shí)間和工序間的...
  
  
• 精益生產(chǎn)豐田生產(chǎn)模式在中國的發(fā)展
  “其實(shí)，在國際汽車制造商中，豐田與中國汽車制造業(yè)的合作是最早的，已經(jīng)超過30年了。”當(dāng)豐田汽車（中國）投資公司公關(guān)宣傳部課長楊紅堅(jiān)告訴《商務(wù)周刊》這個(gè)數(shù)字時(shí)，讓原本以為對(duì)豐田在華歷史有充分了解的記者也不由一震。 在對(duì)豐田生產(chǎn)模式深有見解的楊紅堅(jiān)看來，這30多年的合作，某種程度...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)啊？求詳細(xì)點(diǎn)咨詢，解答如下：什么是精益管理 精益管理源于精益生產(chǎn)。精益生產(chǎn)(lp—leanproduction)是美國麻省理工學(xué)院教授詹姆斯．p．沃麥克等專家通過“國際汽車計(jì)劃(imvp)”對(duì)全世界17個(gè)國家90多個(gè)汽車制造廠的調(diào)查和對(duì)比分析，認(rèn)為日本豐田汽車公司的生產(chǎn)方式是...
  
  
• 精益生產(chǎn)的工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的工具有哪些咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)工具，也是精益生產(chǎn)實(shí)施過程用到的工具方法，分別如下： 1、價(jià)值流分析(VSM) 精益生產(chǎn)始終圍繞著價(jià)值這個(gè)核心，關(guān)于價(jià)值有兩個(gè)層面： ①客戶需要支付的價(jià)值， ②客戶愿意多付的價(jià)值(增值)。 精益生產(chǎn)的價(jià)值更趨向于第②個(gè)層面...