精益生產的利和弊

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• 精益生產的利和弊在**的應用，資料論文方面，十分感謝，好的加分[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的利和弊在**的應用，資料論文方面，十分感謝，好的加分咨詢，解答如下：咨詢詳情：網上找了點資料，不是付費就是無資源，懇求前輩師兄能給指點一二！本人非偷懶之輩，只是剛接觸，老師要求開題，時間也比較緊，所以無奈發(fā)到此！ 開題方向不限，不過我想做精益生...
  
  
• 每個企業(yè)都適合精益生產的利和弊嗎?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于每個企業(yè)都適合精益生產的利和弊嗎?咨詢，解答如下：每企業(yè)都適合精益產,要看企業(yè)規(guī)模,設備,力等實際狀況,精益產所需要管,物料,設備,力,密切配合才能達效,否則產嚴重脫節(jié)上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益...
  
  
• 精益生產的利和弊的意義。[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的利和弊的意義。咨詢，解答如下：J I T一、 及時制簡介及時制（Just In Time，簡稱JIT），是由日本豐田汽車公司在20世紀60年代實行的一種生產方式，1973年以后，這種方式對豐田公司渡過第一次能源危機起到了突出的作用，后引起其它國家生產企業(yè)的重視，并逐漸在歐洲和美...
  
  
• 精益生產的利和弊和質量管理的關系是怎么樣的？具體都有哪些需要掌握？
  如今我們看到了更多的企業(yè)引進了精益生產的利和弊和質量管理系統(tǒng)，該款系統(tǒng)的作用也已經在企業(yè)生產的過程當中慢慢顯顯出來，更多人想要了解它的功能和作用，甚至有些人會問，精益生產的利和弊...
  
  
• 你能回答精益管對生產有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于你能回答精益管對生產有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產的利和弊(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的...
  
  
• 精益生產的起源是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產的起源是什么？咨詢，解答如下：精益生產又叫豐田生產，來源于豐田汽車，真正發(fā)展起來是在豐田-大野耐一手中，目的是為了降低成本、減少浪費，主要的兩個支柱是自動化和及時性，精益生產中很多的內容與IE相關。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理...
  
  
• 求助精益生產指導書要怎樣編寫？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于求助精益生產指導書要怎樣編寫？咨詢，解答如下：如何提高生產效率 在多年的生產實踐中，制造型企業(yè)生產主管經常問到的問題無非是效率、品質、成本之類的話題，而這三者本來就是唇齒相依的關系，現(xiàn)依據(jù)這些年在工廠生產合理化的經驗，簡捷的談談生產主管如何高效的促進...
  
  
• 精益生產方式的特征[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產方式的特征咨詢，解答如下：精益生產方式主要特征1.品質——尋找、糾正和解決問題；2.柔性——小批量、一個流；3.投放市場時間——把開發(fā)時間減至最小；4.產品多元化——縮短產品周期、減小規(guī)模效益影響；5.效率——提高生產率、減少浪費；6.適應性——標準尺寸總成...
  
  
• 精益生產中的成本管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中的成本管理咨詢，解答如下：咨詢詳情：在精益生產中對成本管理是怎樣要求的，我們在成本核算中如何應用精益生產來降低成本我國制造業(yè)雖然名列世界第四位，但總體規(guī)模僅相當于美國的1/5，日本的1/4強；制造業(yè)的人均勞動生產率遠遠落后于發(fā)達國家，僅為美國的1/...
  
  
• “精益生產”有什么好的標語？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于“精益生產”有什么好的標語？咨詢，解答如下：咨詢詳情：知道的告訴一下咯減少浪費，降低成本，氣氛融洽，工作規(guī)范，提升品質，安全保證; 全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質；上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...