計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)

計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 價(jià)值流分析在計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于價(jià)值流分析在計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)戰(zhàn)略中起了怎樣的作用咨詢，解答如下：價(jià)值流分析在計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)中是了解現(xiàn)狀、計(jì)劃未來(lái)和發(fā)現(xiàn)改進(jìn)機(jī)會(huì)的重要工具。通常是在改善項(xiàng)目開(kāi)始前常有的工具，它的最重要的作用是，通過(guò)它來(lái)發(fā)現(xiàn)到底是哪些地方（在制品、廢品率、人員數(shù)量...
  
  
• 在計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)均衡生產(chǎn)中，說(shuō)到搬運(yùn)員定拍取貨，當(dāng)組裝單元不能按照成品搬運(yùn)員的要求準(zhǔn)時(shí)出貨時(shí)怎么辦？咨詢，解答如下：你講的情況很正常，也是肯定會(huì)發(fā)生的，因?yàn)樯a(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)永遠(yuǎn)有不確定因素存在，當(dāng)有異常發(fā)生時(shí)，就不可避免的降低生產(chǎn)效率，所以就出現(xiàn)了你講的...
  
  
• 實(shí)施計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于實(shí)施計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)對(duì)本企業(yè)的益處咨詢，解答如下：好處太多了，我們輔導(dǎo)過(guò)的企業(yè)無(wú)論財(cái)務(wù)指標(biāo)還是運(yùn)營(yíng)指標(biāo)等都有了很大的進(jìn)步。具體請(qǐng)去我們公司網(wǎng)站看看，或去我的空間看。希望對(duì)您有幫助上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越...
  
  
• 計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)適合哪些企業(yè)實(shí)施咨詢，解答如下：存在以下問(wèn)題的企業(yè)應(yīng)當(dāng)考慮導(dǎo)入計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)： 1、產(chǎn)能不夠無(wú)法滿足市場(chǎng)需求； 2、不能按時(shí)按量交貨； 3、庫(kù)存太高，積壓資金； 4、生產(chǎn)成本太高； 5、質(zhì)量無(wú)法滿足客戶要求； 6、人員效率低下； 7、問(wèn)題重復(fù)發(fā)生...
  
  
• 計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于計(jì)件與計(jì)時(shí)精益生產(chǎn)為什么提及站立作業(yè)咨詢，解答如下：1、站立作業(yè)不等于讓人站起來(lái)操作，而是如何研究讓人站起來(lái)操作更輕松，更有成就感。這需要實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，人體工學(xué)，U形線，安燈系統(tǒng)，自動(dòng)化等等一系列圍繞作業(yè)的研究。2、走動(dòng)會(huì)促使血液循環(huán)，活動(dòng)筋骨，對(duì)身體...
  
  
• 精益生產(chǎn)日本豐田公司經(jīng)典生產(chǎn)和管理經(jīng)驗(yàn)有哪些？
  如今企業(yè)管理界最火爆的管理方式當(dāng)精益生產(chǎn)管理莫屬了，這個(gè)火爆全球的管理方式最初是由豐田公司提出的，因此在精益生產(chǎn)日本豐田聯(lián)公司總部，我們能夠感受到這套管理系統(tǒng)存在...
  
  
• 精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)看板要怎么運(yùn)用才能保證JIT生產(chǎn)？咨詢，解答如下：JIT生產(chǎn)是指運(yùn)用多種現(xiàn)代管理方法和手段，以社會(huì)需求為依據(jù)，以充分發(fā)揮人的作用為根據(jù)，有效配置和合理使用企業(yè)資源，最大限度地為企業(yè)謀取經(jīng)濟(jì)效益的一種新型生產(chǎn)方式。而合理運(yùn)用精益生產(chǎn)看板是保證JIT生產(chǎn)的必...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式有哪些基本的管理思想?咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)在企業(yè)管理中體現(xiàn)以下幾個(gè)方面的管理思想：1、以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn)思想；2、局部利益要服從全局的利益；3、以顧客需求為導(dǎo)向的思想；4、把節(jié)約各種資源作為管理的中心；5、個(gè)人自主管理與團(tuán)隊(duì)協(xié)作相結(jié)合的思想；...
  
  
• IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于IE精益生產(chǎn)方面臺(tái)灣高富成、郭曉寧、劉勝軍的水平都很高，我想知道一直默默跟著郭老師的那個(gè)厲害角色是誰(shuí)咨詢，解答如下：艾憲文吧，他一直是從事IE和精益生產(chǎn)的，之前在富士康推行了很多精益生產(chǎn)的改善，在集團(tuán)中也得到了不少的獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)IE有很深的造詣。之前在富士康新干...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的特征是什么?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的特征是什么?咨詢，解答如下：a.實(shí)行拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，杜絕一切超前超量制造; b.產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和生產(chǎn)準(zhǔn)備周期短; c.主機(jī)廠與協(xié)助廠關(guān)系密切共同利益; 查看原帖>>上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精...