精益生產2010

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• 現(xiàn)如今眾多的精益生產2010管理咨詢公司中誰是強者？
  廣闊的市場空間 現(xiàn)如今，中國已經成為世界第二大經濟體，隨著中國的不斷的發(fā)展壯大，眾多的制造業(yè)公司面對的挑戰(zhàn)越來越大，只有不斷地提升管理才能在強者如林的市場中生存下去...
  
  
• Hi~ 請問您公司的精益生產2010咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產2010及六西格瑪?shù)膯裑咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于Hi~ 請問您公司的精益生產2010咨詢顧問找好了嗎？ 我司也幫企業(yè)推精益生產2010及六西格瑪?shù)膯炎稍儯獯鹑缦拢壕唧w點。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產2010管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六...
  
  
• 戴爾的精益生產2010是怎么進行的[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于戴爾的精益生產2010是怎么進行的咨詢，解答如下：1. 客戶需求信息傳遞速度快，網(wǎng)上的每小時更新2. 供應商供貨速度快，每兩小時送一次貨，做VMI，基本沒有原材料庫存。3. 生產彈性高，工人多技能，實時跟上市場需求的變化4. 生產速度快，原材料進廠到成品出廠，10小時內5. 銷售中...
  
  
• 精益生產2010與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產2010與六西格瑪?shù)膮^(qū)別有哪些咨詢，解答如下：六西格瑪特點：減少過程變異，減少不良品/返工，流程優(yōu)化，流程控制，產品研發(fā)等等，注重的是質量；精益生產2010特點：減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度精益六西格瑪，...
  
  
• 你能回答精益管對生產有什么好處啊？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于你能回答精益管對生產有什么好處啊？咨詢，解答如下：精益生產2010(Lean Production，簡稱LP)是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織(IMVP)的專家對日本豐田準時化生產JIT(Just In Time)生產方式的贊譽稱呼。精，即少而精，不投入多余的生產要素，只是在適當?shù)臅r間生產必要數(shù)量的市場...
  
  
• 航天精工貴州公司正式啟動精益生產項目一期
  2017年9月1日，航天精工貴州公司召開精益生產項目一期啟動會，會議由貴州公司副總經理周琦主持。航天精工黨委委員、副總經理侯安印及生產部部長劉玉生，本公司三位高級咨詢師秦發(fā)家、朱成百、劉世召，貴州公司黨委書記、總經理劉騫出席會議；貴州公司各部門領導和代表190人參會。 會上，劉騫發(fā)...
  
  
• 機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫...咨詢，解答如下：咨詢詳情：機械廠生產班組,這一個月搞精益生產,時間緊,任務重,大干加巧干,攻堅克難,圓滿完成生產任務這樣的宣傳橫幅標語口號,大家?guī)臀蚁霂讞l,謝謝“日...
  
  
• 怎么實行精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于怎么實行精益生產咨詢，解答如下：KTJ就是精益生產。，那就是減員，減工資多干活上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產車間現(xiàn)場管理制度建...
  
  
• 如何實施精益生產[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何實施精益生產咨詢，解答如下：對于制造業(yè)客戶來說，其運營績效的評價要素，就是Q(品質)、C(成本)、D(交期)、S(安全或者說現(xiàn)場)，運營管理的所有努力，就是為了優(yōu)化QCDS的指標指數(shù)。 因此對于制造業(yè)客戶來說，在運營管理領域，尋求咨詢公司的幫助，比如找尋“LP精益生產”...
  
  
• 以下什么不是精益生產中針對不良品所采取的改善對策.1全數(shù)檢查，2提高產量，3[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于以下什么不是精益生產中針對不良品所采取的改善對策.1全數(shù)檢查，2提高產量，3咨詢，解答如下：精益生產管理所追求的是在必要的時間生產必要數(shù)量的必要產品，如果出現(xiàn)任何不良品，勢必造成計劃>生產計劃和生產管理的混亂。因此沒有品質零缺陷的保證，精益生產中所提出的三...