五菱精益生產(chǎn)

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• 五菱精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于五菱精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的五菱精益生產(chǎn)方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個方面： 1.所需人力資源無論是在產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開發(fā)周期...
  
  
• 如何推進五菱精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何推進五菱精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：五菱精益生產(chǎn)來源于豐田生產(chǎn)方式，而豐田生產(chǎn)方式是一個生產(chǎn)體系。而且我覺得更應當把五菱精益生產(chǎn)作為一種理念來對待。因為豐田生產(chǎn)方式中好多方法并不一定適用于所有企業(yè)。比如說JIT，看板式管理等等。JIT其能夠得到有效實行是需要...
  
  
• 五菱精益生產(chǎn)工具，五菱精益生產(chǎn)十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于五菱精益生產(chǎn)工具，五菱精益生產(chǎn)十大工具有哪些咨詢，解答如下：五菱精益生產(chǎn)工具（五菱精益生產(chǎn)十大工具）如下： 1、價值流分析(VSM) 五菱精益生產(chǎn)始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 五菱精益生產(chǎn)的價值...
  
  
• 五菱精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于五菱精益生產(chǎn)與5S之間有啥區(qū)別？咨詢，解答如下：精益管理即三大要素、三大結構、三大手段。 三大要素：（一）以制度、機制、文化為代表的頂層設計。制度解決邊界問題，機制解決激勵問題，文化解決共同價值理念問題。（二）以研發(fā)平臺化、管理信息化、制造精益化為重點的...
  
  
• 中國企業(yè)如何實現(xiàn)五菱精益生產(chǎn)管理[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于中國企業(yè)如何實現(xiàn)五菱精益生產(chǎn)管理咨詢，解答如下：但隨著中國綠色經(jīng)濟的發(fā)展定位、WTO的進一步對接以及政策邊緣的逐步消失，中國企業(yè)面對著競爭日益激烈的市場。對于很多制造型企業(yè)來講，交貨拖期、庫存資金的大量占壓、產(chǎn)品質量不穩(wěn)定、有訂單但又做不出來、生產(chǎn)系統(tǒng)效...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)KPO?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于什么是精益生產(chǎn)KPO?咨詢，解答如下：改善推進辦公室（Kaizen promotion office，KPO） 改善推進辦公室（Kaizen promotion office）是項目的主導者， 精益生產(chǎn) 的具體實施和推廣中心。 從進度、技術、方向推進精益生產(chǎn)項目的順利實行。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管...
  
  
• 精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產(chǎn)是以什么作為企業(yè)生產(chǎn)過程的起點咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)是以選擇要改進的關鍵流程、畫出價值流程圖（價值流程圖是一種用來描述物流和信息流的方法。在繪制完目前狀態(tài)的價值流程圖后，可以描繪出一個精益遠景圖。在這個過程中，更多的圖標用來表示連續(xù)的流程，...
  
  
• 精益管理與生產(chǎn)成本控制 成本管理四要素
  社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展，國家GDP一路攀升，隨之而來的不光有企業(yè)的發(fā)展壯大，競爭情況也在增加。在企業(yè)競爭中，企業(yè)經(jīng)營所得的平均利潤率就成了各種較量中的關鍵問題。在這種競賽...
  
  
• 精益生產(chǎn)車間管理看板，優(yōu)點多前景好值得推薦
  科學技術在工業(yè)企業(yè)領域里的運營非常的普及，而且也幫助企業(yè)生產(chǎn)提高了效率。隨著科學技術的不斷進步和發(fā)展，越來越多的先進智能化管理系統(tǒng)被運營在企業(yè)生產(chǎn)過程中。精益生產(chǎn)...
  
  
• 如何精益生產(chǎn)及實現(xiàn)物料配送標準化[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于如何精益生產(chǎn)及實現(xiàn)物料配送標準化咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)，首先得實現(xiàn)你的組織精益，技術基礎標準化、人員基礎要培訓好等。至于物料配送，得根據(jù)你的實際情況，特別是工藝標準化。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設...