精益生產(chǎn)價(jià)值流量

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• 精益生產(chǎn)價(jià)值流量的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)價(jià)值流量管理上的特色。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)價(jià)值流量的理解，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)價(jià)值流量管理上的特色。咨詢(xún)，解答如下：咨詢(xún)?cè)斍椋捍蠹遥瑤蛡€(gè)忙，解釋一下這個(gè)問(wèn)題什么是精益生產(chǎn)價(jià)值流量？，用一個(gè)例子說(shuō)明其在精益生產(chǎn)價(jià)值流量管理上的特色。精益生產(chǎn)價(jià)值流量，即：準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)方式（Just－in－...
  
  
• 學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)價(jià)值流量,下一步怎么展開(kāi)工作?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于學(xué)習(xí)5S和精益生產(chǎn)價(jià)值流量,下一步怎么展開(kāi)工作?咨詢(xún)，解答如下：1、確認(rèn)你們公司的高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)精益生產(chǎn)價(jià)值流量的了解程度、預(yù)期藍(lán)圖、執(zhí)行決心、政策幫助等基本信息2、和人事部結(jié)合，制作員工的KPI指標(biāo)3、與各部門(mén)的負(fù)責(zé)人灌輸精益的思維，采用“培訓(xùn)+項(xiàng)目”的形式:培訓(xùn)完畢...
  
  
• 精益生產(chǎn)價(jià)值流量與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)價(jià)值流量與傳統(tǒng)生產(chǎn)的差別有哪些？咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)價(jià)值流量吸收了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的大量?jī)?yōu)點(diǎn)，并且克服了傳統(tǒng)生產(chǎn)方式的缺點(diǎn)。 精益生產(chǎn)價(jià)值流量顯示了比傳統(tǒng)生產(chǎn)方式更為優(yōu)秀的特點(diǎn)。精益生產(chǎn)價(jià)值流量集準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)制和柔性制造的優(yōu)點(diǎn)干一體，不是依靠檢查...
  
  
• JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)價(jià)值流量一般要做到哪幾個(gè)方面[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于JIT引發(fā)了哪些思想上的變革?精益生產(chǎn)價(jià)值流量一般要做到哪幾個(gè)方面咨詢(xún)，解答如下：1.實(shí)施精益生產(chǎn)價(jià)值流量的基礎(chǔ) 通過(guò)5S活動(dòng)來(lái)提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平。2.準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)-JIT生產(chǎn)系統(tǒng) 在顧客需要的時(shí)候，按顧客需要的量，提供需要的產(chǎn)品。由一系列工具來(lái)使企業(yè)實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，主要工...
  
  
• 精益生產(chǎn)價(jià)值流量的理念在服務(wù)業(yè)中有效么[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)價(jià)值流量的理念在服務(wù)業(yè)中有效么咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)價(jià)值流量的核心是關(guān)注客戶(hù)，關(guān)注客戶(hù)的價(jià)值，通過(guò)減少浪費(fèi)，持續(xù)改善，提升為客戶(hù)增值的環(huán)節(jié)，減少不增值部分，從這個(gè)意義上來(lái)講，精益生產(chǎn)價(jià)值流量適用于任何行業(yè)，所以精益生產(chǎn)價(jià)值流量其中的部分工具...
  
  
• 一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于一個(gè)雜亂無(wú)章的車(chē)間怎樣開(kāi)展6S、精益生產(chǎn)?咨詢(xún)，解答如下：6S的本質(zhì)是一種執(zhí)行力的企業(yè)文化，強(qiáng)調(diào)紀(jì)律性的文化，不怕困難，想到做到，做到做好，作為基礎(chǔ)性的6S工作落實(shí)，能為其他管理活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的管理平臺(tái)。沒(méi)有高素質(zhì)的員工，沒(méi)有良好的組織氛圍，沒(méi)有優(yōu)良的管理團(tuán)隊(duì)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于精益生產(chǎn)的原材料（很多種料）超市怎么做咨詢(xún)，解答如下：其實(shí),精益生產(chǎn)的第三階段(看板管理)就是來(lái)源于超市的啟發(fā),不在于品種的多少,上海理則企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢(xún)培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)TPM設(shè)備管理...
  
  
• 企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好，推薦一下。[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于企業(yè)為何要做精益生產(chǎn)？精益生產(chǎn)該怎么做？那家公司最精益生產(chǎn)培訓(xùn)最好，推薦一下。咨詢(xún)，解答如下：精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話(huà)來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專(zhuān)家也稱(chēng)精益生產(chǎn)方式為...
  
  
• 公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙?。?！[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于公司要做精益生產(chǎn)三年規(guī)劃，哪位仁兄幫助下，有沒(méi)有這方面的資料借鑒，幫忙！！！咨詢(xún)，解答如下：第一階段:做生產(chǎn)優(yōu)化(快速流水),先提升效率,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;第二階段:做產(chǎn)前規(guī)劃,做生產(chǎn)流程整合,解決問(wèn)題;第三階段:做規(guī)范化管理.鞏固前二階段的成果,維持生產(chǎn).后續(xù):持續(xù)改善,不斷...
  
  
• 柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同[咨詢(xún)360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢(xún)中，關(guān)于柔性生產(chǎn)與精益生產(chǎn)有什么不同咨詢(xún)，解答如下：柔性生產(chǎn)在廣度上將是包含精益生產(chǎn)的，也就是說(shuō)精益生產(chǎn)是柔性生產(chǎn)的一種。它們之間有以下幾點(diǎn)差異的地方:精益生產(chǎn)更多的是強(qiáng)調(diào)的消除生產(chǎn)過(guò)程當(dāng)中的浪費(fèi)，而柔性生產(chǎn)除此之外則更多的關(guān)注生產(chǎn)與市場(chǎng)之間的關(guān)系;精益生產(chǎn)更...