精益生產(chǎn)五大原則看板

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• 面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)五大原則看板工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于面試題：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)五大原則看板工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋好嬖囶}：你面試我們工廠的精益生產(chǎn)五大原則看板工程師崗位，你怎么開展工作？有什么方案？精益生產(chǎn)五大原則看板核心是一個(gè)流標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)， 包括現(xiàn)場5...
  
  
• 豐田精益生產(chǎn)五大原則看板方式的基本架構(gòu)
  豐田生產(chǎn)方式作為目前國際上流行的先進(jìn)的生產(chǎn)方式已經(jīng)被廣泛的關(guān)注和使用，無論在任何行業(yè)利用其先進(jìn)的思想和方法，都會(huì)給企業(yè)帶來巨大的經(jīng)濟(jì)利益，因此，使用其思想來指導(dǎo)現(xiàn)場管理，對(duì)迅速提高管理水平，增加效益起著很大的作用。 1、豐田生產(chǎn)方式的特征 豐田生產(chǎn)方式在西方被稱做精益生產(chǎn)五...
  
  
• 求精益生產(chǎn)五大原則看板線工資方案[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于求精益生產(chǎn)五大原則看板線工資方案咨詢，解答如下：個(gè)人感覺，無論什么生產(chǎn)線，工資制度最基本的是按勞分配，按照勞動(dòng)時(shí)間和勞動(dòng)的強(qiáng)度來衡量工資。 當(dāng)然，既然提到了精益，還要看實(shí)際員工自身的創(chuàng)造性和主動(dòng)性，能夠在本崗位完成任務(wù)，并且提出有效的改進(jìn)方案，同時(shí)帶...
  
  
• 想問一下，你的精益生產(chǎn)五大原則看板師沒有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺得學(xué)下來收獲大嗎？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于想問一下，你的精益生產(chǎn)五大原則看板師沒有報(bào)培訓(xùn)班，就是自己自學(xué)報(bào)考的嗎？你覺得學(xué)下來收獲大嗎？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大原則看板:重要的時(shí)做出學(xué)習(xí)!培訓(xùn)很重要,因?yàn)檫@可以為你提供努力的方向,.如果有外部的顧問指導(dǎo)工廠精益改善項(xiàng)目,努力參與,定會(huì)有飛速的成長...
  
  
• 工業(yè)工程與精益生產(chǎn)五大原則看板有何區(qū)別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于工業(yè)工程與精益生產(chǎn)五大原則看板有何區(qū)別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)五大原則看板是以豐田汽車公司為代表的新的資本主義生產(chǎn)方式。其主要特征是對(duì)市場變化的快速反應(yīng)能力、同一條流水線可以生產(chǎn)不同的產(chǎn)品、適時(shí)供應(yīng)、多技能和具有團(tuán)隊(duì)精神的勞動(dòng)力、對(duì)生產(chǎn)過程不斷改進(jìn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)中庫存的對(duì)象和分類
  不同的企業(yè)，庫存的對(duì)象有所不同。例如，航空公司的庫存是其飛機(jī)的座位；百貨商店的庫存是各種各樣的商品；電視機(jī)廠的庫存是各種零部件、產(chǎn)成品等。制造企業(yè)的庫存可分為原材料、產(chǎn)成品、零部件和在制品等，而服務(wù)業(yè)的庫存則指用于銷售的實(shí)物和服務(wù)管理所必需的供應(yīng)品。 （一）庫存對(duì)象 一般...
  
  
• 推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于推進(jìn)精益生產(chǎn)的目的是什么?咨詢，解答如下：宏觀來講是讓人們的生活更加美好，享受更多的產(chǎn)品;微觀來講是充分利用社會(huì)資源具體來講是讓企業(yè)賺更多的錢上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、...
  
  
• 精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和班組管理的個(gè)人領(lǐng)悟咨詢，解答如下：一、認(rèn)識(shí)精益化， 關(guān)注重點(diǎn)和細(xì)微。對(duì)“精益化管理”要從思想上重視它，積極接受它。對(duì)自身來說，精益能體驗(yàn)個(gè)人的精明、細(xì)心的工作作風(fēng)，能培養(yǎng)個(gè)人嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)的工作風(fēng)格，對(duì)待工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力做到盡善盡美、精益...
  
  
• 哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于哪個(gè)老師講精益生產(chǎn)比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實(shí)操經(jīng)驗(yàn)的。信必為的精益方面的老師實(shí)戰(zhàn)專業(yè)，是真的，可以先聯(lián)系交流。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培...
  
  
• 精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)方式的TPM活動(dòng)怎樣開展？咨詢，解答如下：不把TPM當(dāng)活動(dòng)，而是當(dāng)工作。首先，統(tǒng)計(jì)OEE，并與生產(chǎn)效率掛鉤，分析其造成了多少非生產(chǎn)性工時(shí)，影響生產(chǎn)力多少，這樣大家就知道做TPM很重要了，也可以量化評(píng)估將來TPM對(duì)生產(chǎn)力的貢獻(xiàn)。其次，制定所有設(shè)備、治工具的點(diǎn)檢、維...