家具廠精益生產(chǎn)心得體會

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• 家具廠精益生產(chǎn)心得體會管理咨詢哪家公司做得好？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于家具廠精益生產(chǎn)心得體會管理咨詢哪家公司做得好？咨詢，解答如下：企業(yè)簡介：上海睿川服裝企業(yè)管理咨詢有限公司----是一家從事紡織、服裝（梭織、針織、毛織、家紡）、箱包等企業(yè)整體戰(zhàn)略規(guī)劃設計；組織架構(gòu)設計；操作流程及崗位職能設計；單件流和小包流家具廠精益生產(chǎn)...
  
  
• 寶潔的家具廠精益生產(chǎn)心得體會庫存管理變革
  對絕大部分公司來說，分銷體系中的大量庫存都是個令人頭疼的問題，因為它占用了巨大的流動資金。對于寶潔（P&G）來說，這意味著38億美元的成本。 小修小補不足以為庫存問題提供突破性的解決方法，為此，寶潔在咨詢公司BiosGroup的幫助下，找到了更為激進的方法，打造了一個靈活性和適應性更高、以...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認識和積極性首先要做的是培訓，讓大家有家具廠精益生產(chǎn)心得體會的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①...
  
  
• 怎么學習家具廠精益生產(chǎn)心得體會？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎么學習家具廠精益生產(chǎn)心得體會？咨詢，解答如下：咨詢詳情：主要是實踐學習日本人上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③家具廠精益生產(chǎn)心得體會管理培訓、④企業(yè)TPM設備管理培訓、⑤精益六西格瑪管理、⑥生產(chǎn)...
  
  
• 怎樣才能找到靠譜的家具廠精益生產(chǎn)心得體會企業(yè)管理咨詢公司？
  家具廠精益生產(chǎn)心得體會企業(yè)管理咨詢公司大趨勢 作為一家制造企業(yè)，相信大多數(shù)的同行和我有相似的經(jīng)歷，現(xiàn)如今的競爭壓力越來越大，如果想更好的生存，只有不斷地提升自我的管理水平，怎樣才...
  
  
• 中國精益生產(chǎn)促進中心[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于中國精益生產(chǎn)促進中心咨詢，解答如下：咨詢詳情：剛剛看到這個什么什么中心的要進行培訓，考試合格后還頒發(fā)中國精益生產(chǎn)總監(jiān)/經(jīng)理職業(yè)資格認證，不知道大家對這個問題有沒有什么認識？沒用！都是披著羊皮想掙錢的狼。只要不是單位指定需求都沒什么大用處。 等單位指定要...
  
  
• 精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)和六西格瑪管理的異同點咨詢，解答如下：1.對于企業(yè)基礎管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進，在真正實現(xiàn)以需求拉動式的準時化生產(chǎn)前，對企業(yè)的5S目視化與設備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動不能實現(xiàn)，或者短期局部的拉動也...
  
  
• 在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當中，如何把精益化生產(chǎn)做好[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于在現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)當中，如何把精益化生產(chǎn)做好咨詢，解答如下：咨詢詳情：如何統(tǒng)一對精益化生產(chǎn)的認識和積極性首先要做的是培訓，讓大家有精益生產(chǎn)的意識，制定推行方案和獎勵措施。組建推行小組，建立示范車間。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于皮具廠怎么做好精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：請參考阿拉博顧問為企業(yè)精益實戰(zhàn)總結(jié)出來的精益生產(chǎn)推行辦法，首先建立推行小組和示范區(qū)域，成功后向全廠括展：一、管理承諾，獲得高層理念上的認可和行動上的支持與參與；建立變革團隊二、定義價值流：也即是定義浪費，讓全員具...
  
  
• 做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于做一套精益生產(chǎn)對企業(yè)到底有沒有用?咨詢，解答如下：首先應該明確你的目的是什么，不能為了做精益而去做精益;第二，應該確定實施的步驟及方法，不能一步到位;第三，過程重要但人的因素更重要，沒有合適的土壤不能拔苗助長;最后一點，精益生產(chǎn)的實施需要很長的時間，還是...