精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)

精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)，就選上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司。作為專業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和顧問(wèn)咨詢公司，提供精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)廠家輔導(dǎo)課程和案例，以及精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理培訓(xùn)心得啟示。我們?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、管理培訓(xùn)、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長(zhǎng)管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、現(xiàn)場(chǎng)改善、精益價(jià)值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化、KPI績(jī)效考核等培訓(xùn)與管理項(xiàng)目咨詢；ISO\TS等項(xiàng)目培訓(xùn)輔導(dǎo)與體系認(rèn)證。

• 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議...
  
  
• 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)是如何降低在制品庫(kù)存的？它的原理是怎樣？咨詢，解答如下：根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍，即所謂Take time，尋找瓶頸，只需在瓶頸處設(shè)置安全庫(kù)存，那即是半成品線的最小庫(kù)存了。（此次默認(rèn)品質(zhì)和來(lái)料正常，在要求范圍之內(nèi)）上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：...
  
  
• 請(qǐng)問(wèn) 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理咨詢公司怎么選擇？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于請(qǐng)問(wèn) 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理咨詢公司怎么選擇？咨詢，解答如下：目前市場(chǎng)上咨詢公司很多，選擇時(shí)候，要看他們公司成立的時(shí)間，實(shí)施過(guò)具體的案例情況，公司內(nèi)部的咨詢顧問(wèn)人員的經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)也很重要。最好要考慮在大型日資企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)藛T。上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)流程具體指的是什么，有什么書(shū)或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)流程具體指的是什么，有什么書(shū)或者文獻(xiàn)較全面介紹的沒(méi)咨詢，解答如下：精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理 第一部分 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)的思想和方法 企業(yè)經(jīng)營(yíng)的目的是向社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，同時(shí)為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。為達(dá)到這一目的，企業(yè)必須投入人員、材料、設(shè)備...
  
  
• 精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理資料[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)管理資料咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂笞跃?語(yǔ)句順口 猶如順口溜 懸賞100分 選中答案還有追加分?jǐn)?shù)。精益 生產(chǎn)項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)(Lean Production，簡(jiǎn)稱LP)是美國(guó)麻省理工學(xué)院數(shù)位國(guó)際汽車計(jì)劃組織(IMVP)的專家對(duì)日本豐田準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)JIT(Just In Time)生產(chǎn)方式的贊譽(yù)稱呼。精...
  
  
• 精益生產(chǎn)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)有什么職業(yè)資格認(rèn)證？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)及精益管理有什么國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)以及到報(bào)考的情況？萬(wàn)分感謝?。?！目前沒(méi)有認(rèn)證的機(jī)構(gòu),也沒(méi)有認(rèn)證的標(biāo)準(zhǔn)..目前還是好好學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)管理吧,學(xué)精學(xué)益了,,什么時(shí)候認(rèn)證了,考就可以了.上海理則企業(yè)管理咨詢...
  
  
• 精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要分為哪幾個(gè)步驟實(shí)施?咨詢，解答如下：除非你是日企，不然絕不要從6S開(kāi)始。無(wú)數(shù)企業(yè)血的教訓(xùn)!最后就是淪落為打掃衛(wèi)生。符合中國(guó)的國(guó)情是，象美國(guó)人那樣，從價(jià)值流(VSM)開(kāi)始，找差距，分解成項(xiàng)目推動(dòng)，評(píng)估結(jié)果，再回到VSM。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于影響精益生產(chǎn)目標(biāo)的環(huán)節(jié)有那些咨詢，解答如下：有以下幾個(gè)可能原因： 1.生產(chǎn)不平準(zhǔn)，產(chǎn)量波動(dòng)大； 2.庫(kù)存量太大，使得管理及成本投入過(guò)多； 3.非JIT，非單線流，而是采用傳統(tǒng)的批量生產(chǎn)方式； 4.布局不合理，產(chǎn)生大量搬運(yùn)作業(yè)； 5.產(chǎn)品流不連續(xù)，產(chǎn)生大量等待現(xiàn)象； 6.信息流不...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題...
  
  
• 精益生產(chǎn)這個(gè)詞最先出現(xiàn)在哪本書(shū)里[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)這個(gè)詞最先出現(xiàn)在哪本書(shū)里咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋壕嫔a(chǎn)這個(gè)詞最先出現(xiàn)在哪本書(shū)里精益生產(chǎn)這個(gè)詞最早出現(xiàn)在《豐田精益生產(chǎn)方式》這本書(shū)中。 《豐田精益生產(chǎn)方式》是由（美）沃麥克編寫，中信出版社出版的一本書(shū)籍。 《豐田精益生產(chǎn)方式》的作者基于對(duì)汽車...