精益生產(chǎn)八個(gè)零是什么

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• 精益生產(chǎn)八個(gè)零是什么中的Good Housekeeping是什么意思[咨詢360問(wèn)答]
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• 如何系統(tǒng)的學(xué)習(xí)精益生產(chǎn)八個(gè)零是什么管理?步驟是什么?[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)八個(gè)零是什么對(duì)企業(yè)管理的作用？[咨詢360問(wèn)答]
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• 精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)主要因素是工人能拿多少錢(qián)咨詢，解答如下：人性本貪，一個(gè)勁滿足是無(wú)法長(zhǎng)久的，主要因素應(yīng)該是以下幾點(diǎn)：1、老板的承受程度，初期精益生產(chǎn)生產(chǎn)會(huì)造成學(xué)習(xí)曲線的下降，效率的下降，成本提升，該過(guò)程的長(zhǎng)短取決于推行的方法及力度，這個(gè)陣痛期老板扛不住，那么即...
  
  
• 阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于阻礙中小企業(yè)精益生產(chǎn)實(shí)施的障礙因素有哪些？咨詢，解答如下：（一） 知識(shí)層次限制，使得很多企業(yè)未曾聽(tīng)說(shuō)精益生產(chǎn) （二） 對(duì)精益生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)上有誤區(qū) （三） 員工對(duì)精益改革的抵觸情緒較強(qiáng) （四） 實(shí)踐中生搬硬套上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨...
  
  
• 怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于怎樣去實(shí)現(xiàn)6s與精益生產(chǎn)的結(jié)合咨詢，解答如下：首先，解釋一下6S與精益生產(chǎn)的概念關(guān)系。精益生產(chǎn)是指豐田生產(chǎn)管理方式和IE科學(xué)相結(jié)合的管理模式。6S是豐田管理方式中的基礎(chǔ)，是實(shí)施豐田生產(chǎn)方式的基本前提。所以6S實(shí)施和做精益生產(chǎn)不是“結(jié)合”的問(wèn)題，而是階梯前進(jìn)的問(wèn)題...
  
  
• 如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做到準(zhǔn)時(shí)制和精益生產(chǎn)咨詢，解答如下：準(zhǔn)時(shí)制即JIT和精益生產(chǎn)是個(gè)系統(tǒng)工程，很難一兩句話就說(shuō)清。如果有興趣可以把郵箱告訴我，發(fā)你一些資料供參考。上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的體系構(gòu)成包括哪些內(nèi)容咨詢，解答如下：轉(zhuǎn)載以下資料供參考精益生產(chǎn)方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即：Just In Time（JIT），翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，按需要的量，生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。因此有些管理專家也稱精益生產(chǎn)方式為JIT生產(chǎn)方式、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)方式、適...