簡述精益生產的核心

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• 簡述精益生產的核心管理成功的秘訣是什么？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于簡述精益生產的核心管理成功的秘訣是什么？咨詢，解答如下：簡述精益生產的核心管理的原則為： 原則1:消除八大浪費 企業(yè)中普遍存在的八大浪費涉及：過量生產、等待時間、運輸、庫存、過程（工序）、動作、產品缺陷以及忽視員工創(chuàng)造力。 原則2:關注流程，提高總體效益 管理...
  
  
• 簡述精益生產的核心十大工具有哪些[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于簡述精益生產的核心十大工具有哪些咨詢，解答如下：簡述精益生產的核心十大工具如下： 1、價值流分析(VSM) 簡述精益生產的核心始終圍繞著價值這個核心，關于價值有兩個層面： ①客戶需要支付的價值， ②客戶愿意多付的價值(增值)。 簡述精益生產的核心的價值更趨向于第②個...
  
  
• 實施簡述精益生產的核心的瓶頸在什么地方?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于實施簡述精益生產的核心的瓶頸在什么地方?咨詢，解答如下：咨詢詳情： 國有企業(yè)的地位目前使簡述精益生產的核心,只是不能實現(xiàn),但前如果老板要做,誰也擋不住。 使簡述精益生產的核心,有一個員工,員工需要加班工資的,這是一個事實。二是老板,在一些環(huán)節(jié)簡化。 如果它是一個勞...
  
  
• 簡述精益生產的核心管理看板圖片，如何解決管理問題？
  看板是成產制造行業(yè)常用的一種精簡工具，具有整合、傳遞信息的作用。看板管理是利用公司看板，有序調控公司生產的信息系統(tǒng)。JIT需要從最末道工序反向傳輸反饋信息給之前程序的...
  
  
• 推行精細管理、簡述精益生產的核心有何建議[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于推行精細管理、簡述精益生產的核心有何建議咨詢，解答如下：精細化管理實際上是一種理念，他關注的是將工作細分到位，同時完善程序并標準化。包括四點： 1、對于顧客與市場的細分，準確把握市場變化和顧客需求以及企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和產品的準確定位； 2、企業(yè)組織機構中職...
  
  
• 公司屬于五金塑膠行業(yè),請問塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術層面推進精益生產管理呢?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于公司屬于五金塑膠行業(yè),請問塑膠企業(yè)如何從戰(zhàn)術層面推進精益生產管理呢?咨詢，解答如下：企業(yè)從戰(zhàn)術層面推進精益生產： 1、做好現(xiàn)場5S管理、定置管理、目視管理 現(xiàn)場5S管理、定置管理、目視管理是做好精益生產的基礎，它們管理側重點雖然不同，但基本上都有很緊密的關聯(lián)性，...
  
  
• 精益生產成本管理培訓， 如何降低空耗增加收益？
  雖然我國制造業(yè)規(guī)模名列世界top4，但生產規(guī)模只有美國的1/5，而從事制造業(yè)的人均勞動生產率更低，只有美國的1/25。我國制造業(yè)結構比重偏低，裝備制造在制造業(yè)中僅占1/3的比重，遠...
  
  
• 精益生產JIT準時化生產助于生產工序計劃編制
  生產工序計劃（又稱：制程計劃） 生產工序計劃，系決定產品加工所需的加工順序、方法及條件，是計劃標準的中心項目。 生產工序計劃根據產品的設計圖紙/資料，就各產品分別設定。 生產工序計劃的目的 ⑴既要考慮加工使用的材料、機械、工具等作業(yè)條件，又要找出最適合、最經濟的作業(yè)方法； ⑵籍...
  
  
• 精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優(yōu)勢？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于精益生產中計劃式生產比訂單式生產具有哪些優(yōu)勢？咨詢，解答如下：咨詢詳情：但精益生產是按照計劃并以最設置高低庫存量進行生產的（跟著計劃走），沒有計劃，而訂單式生產為接到單既生產。。兩種生產方式哪種好兩種生產模式都是按照接單生產的1、無論是你說的“計劃生...
  
  
• 請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關于請大家談談對精益生產的認識（我是學管理的）最好500字左右咨詢，解答如下：去制慧網找找精益生產的文章看看吧，還有案例分析，也可以跟行業(yè)人員交流心得上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培訓...