精益生產(chǎn)單個(gè)流

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• 如何做好精益生產(chǎn)單個(gè)流管理[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何做好精益生產(chǎn)單個(gè)流管理咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)單個(gè)流實(shí)施步驟 1、選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程 精益生產(chǎn)單個(gè)流方式不是一蹴而就的，它強(qiáng)調(diào)持續(xù)的改進(jìn)。首先應(yīng)該先選擇關(guān)鍵的流程，力爭(zhēng)把它建立成一條樣板線。 2、畫(huà)出價(jià)值流程圖 價(jià)值流程圖是一種用來(lái)描述物流和信息流的方...
  
  
• 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)如何做好精益生產(chǎn)單個(gè)流項(xiàng)目[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)如何做好精益生產(chǎn)單個(gè)流項(xiàng)目咨詢，解答如下：消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)， 消除一切無(wú)效勞動(dòng)和浪費(fèi)，它把目標(biāo)確定在盡善盡 美上，通過(guò)不斷地降低成本、提高質(zhì)量。精益生產(chǎn)單個(gè)流方式的基本思想可以用一句話來(lái)概括，即:Just In Time(JIT)，翻譯為中文是“旨在需要的時(shí)候，...
  
  
• 如何在制造業(yè)工廠里開(kāi)展精益生產(chǎn)單個(gè)流方式?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何在制造業(yè)工廠里開(kāi)展精益生產(chǎn)單個(gè)流方式?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋阂獙?shí)務(wù)的步驟我的想法是千萬(wàn)不要將精益生產(chǎn)單個(gè)流方式機(jī)械化，隨便拿到公司里套用，這是不可取的。 各家工廠各有各的不同，完全照搬、機(jī)械地利用，會(huì)事倍功半，要學(xué)會(huì)因地制宜。 我的想法是可以從工...
  
  
• 新形勢(shì)下精益生產(chǎn)單個(gè)流管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于新形勢(shì)下精益生產(chǎn)單個(gè)流管理與阿米巴經(jīng)營(yíng)哪個(gè)是最新發(fā)展?咨詢，解答如下：阿米巴經(jīng)營(yíng)說(shuō)得最通俗的就是把企業(yè)化成根據(jù)流程化成一個(gè)一個(gè)小的單位，讓每個(gè)單位的人員通過(guò)內(nèi)部結(jié)算的方式進(jìn)行自負(fù)盈虧的方式，從而全面調(diào)動(dòng)起每一位員工的工作積極性。達(dá)到企業(yè)高度的凝聚力，...
  
  
• 精益生產(chǎn)單個(gè)流方式的優(yōu)越性及其意義？[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)單個(gè)流方式的優(yōu)越性及其意義？咨詢，解答如下：與大量生產(chǎn)方式相比，日本所采用的精益生產(chǎn)單個(gè)流方式的優(yōu)越性主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面： 1.所需人力資源無(wú)論是在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)系統(tǒng)，還是工廠的其他部門(mén)，與大量生產(chǎn)方式下的工廠相比，最低能減至1/2； 2 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)...
  
  
• 精益生產(chǎn)為何稱為lean[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)為何稱為lean咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋含F(xiàn)在少量多樣的市場(chǎng)中，精益生產(chǎn)在許多企業(yè)開(kāi)始推行，但為什么精益生產(chǎn)的英文翻譯是lean呢精益生產(chǎn)(Lean Production，LP)是一種從觀念、環(huán)境、組織、流程到經(jīng)營(yíng)理念、管理目標(biāo)等全新的企業(yè)制造模式、生產(chǎn)模式、管理模式。它是在日...
  
  
• 精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)的核心工具有哪些?咨詢，解答如下：VSMVA/VEBenchmarkingPull systemStandard workKanbanSMEDTPMTQMBalance productionJidoka Poka-Yoke BPR 包括six sigma 信必為總結(jié)以上上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓(xùn)、②卓越班組長(zhǎng)建設(shè)輔導(dǎo)培訓(xùn)、③精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)、④企業(yè)T...
  
  
• 精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在企業(yè)中該如何定位咨詢，解答如下：日本豐田精益生產(chǎn)研修之旅(B團(tuán))主辦：上海蓋普管理咨詢有限公司 課程時(shí)間：2010年04月05-10日(6天)課程價(jià)格：19200元/人（包括全程研修、參觀費(fèi)用、往返經(jīng)濟(jì)艙機(jī)票、保險(xiǎn)、酒店住宿、一日三餐、地面交通、移動(dòng)通信等)課程地點(diǎn)：日本...
  
  
• 精益生產(chǎn)中快速切換的步驟[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)中快速切換的步驟咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)快速切換（SMED）可分為以下五個(gè)步驟進(jìn)行： 第一步：觀察當(dāng)前的流程 目的：采集目前有關(guān)換線的數(shù)據(jù)。 1、確保觀測(cè)人員的人數(shù)和工具放置人員的人數(shù)相同； 2、觀測(cè)整個(gè)換線過(guò)程——從換線前最后一件產(chǎn)品直至換線后第一件產(chǎn)...
  
  
• 精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么[咨詢360問(wèn)答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)敏捷制造和CIMS有什么共同點(diǎn),他們之間的關(guān)系是什么咨詢，解答如下：三者側(cè)重點(diǎn)不一樣，精益生產(chǎn)在于解析生產(chǎn)模式，敏捷制造重在突出生產(chǎn)靈活性，CIMS更強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)體系的一體化集成，其范圍CIMS>精益生產(chǎn)>敏捷制造，純屬個(gè)人觀點(diǎn)，建議可以上上【制慧網(wǎng)】，那里比較專業(yè)...