什么是精益生產(chǎn)咨詢

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• 在哪里能夠得到最好的什么是精益生產(chǎn)咨詢管理咨詢機(jī)構(gòu)培訓(xùn)？
  客觀因素 傳統(tǒng)的制造業(yè)已經(jīng)無法適應(yīng)現(xiàn)如今高速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)，因?yàn)樗麄兊墓芾砺浜螅肜^續(xù)生存下去，只有提升管理模式，在哪里能夠得到最好的什么是精益生產(chǎn)咨詢管理咨詢機(jī)構(gòu)培...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)咨詢?cè)趺醋鑫锪嫌?jì)劃?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢?cè)趺醋鑫锪嫌?jì)劃?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋篔ust In Time那種，強(qiáng)調(diào)零庫(kù)存生產(chǎn)真的是0庫(kù)存嗎?需不需要做安全庫(kù)存?怎么設(shè)安全庫(kù)存?什么是精益生產(chǎn)咨詢零庫(kù)存的意思是恰到好處，多余為零的庫(kù)存。 什么是精益生產(chǎn)咨詢是豐田式生產(chǎn)模式的別稱，強(qiáng)調(diào)標(biāo)準(zhǔn)化和準(zhǔn)時(shí)...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)咨詢價(jià)值流改善步驟有哪些？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢價(jià)值流改善步驟有哪些？咨詢，解答如下：價(jià)值流管理就是把整個(gè)企業(yè)解構(gòu)成若干個(gè)價(jià)值流，企業(yè)的管理和業(yè)績(jī)考核都沿著價(jià)值流進(jìn)行，每個(gè)價(jià)值流都將涵蓋多個(gè)功能單元，其運(yùn)營(yíng)也需要大量人員的支持。例如訂單處理價(jià)值流，要從銷售和訂單開始，經(jīng)過生產(chǎn)制造...
  
  
• 豐田式什么是精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾卧谏a(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于豐田式什么是精益生產(chǎn)咨詢?nèi)绾卧谏a(chǎn)企業(yè)中進(jìn)行實(shí)施?咨詢，解答如下：現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)都還是采用大量生產(chǎn)方式下產(chǎn)生的組織架構(gòu)，即是過分強(qiáng)調(diào)分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動(dòng)作太多。 什么是精益生產(chǎn)咨詢方式更多的是...
  
  
• 什么是精益生產(chǎn)咨詢和六西格瑪管理的異同點(diǎn)[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于什么是精益生產(chǎn)咨詢和六西格瑪管理的異同點(diǎn)咨詢，解答如下：1.對(duì)于企業(yè)基礎(chǔ)管理水平的要求不同。精益講求的是循序漸進(jìn)，在真正實(shí)現(xiàn)以需求拉動(dòng)式的準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)前，對(duì)企業(yè)的5S目視化與設(shè)備自主保全體系以及員工的多技能等方面都有較高的要求，否則拉動(dòng)不能實(shí)現(xiàn)，或者短期局...
  
  
• 精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化的分別？咨詢，解答如下：精益生產(chǎn)里的生產(chǎn)同期化和同序化用英語(yǔ)表達(dá)分別叫JIT(Just In Time)和JIS(Just In Sequence). Just In Time顧名思義就是準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)，前道工序（供應(yīng)端）按照后道工序（客戶端）需求的時(shí)間來生產(chǎn)和配送。控制的是生產(chǎn)的時(shí)間。通常...
  
  
• 誰(shuí)能提供精益生產(chǎn)管理模式的教材？[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于誰(shuí)能提供精益生產(chǎn)管理模式的教材？咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋鹤詈檬沁m合本土企業(yè)的。我們是一家大概350人的五金廠。謝謝《本土化精益生產(chǎn)管理模式》專業(yè)書籍是唐發(fā)德老師花了好幾年時(shí)間研著而成，從1997年開始唐老師在任職CEO時(shí)就已利用休假日期幫助企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)，到...
  
  
• 如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于如何推行l(wèi)ean production 精益生產(chǎn)?咨詢，解答如下：咨詢?cè)斍椋合虢M織公司集體去培訓(xùn)，托請(qǐng)繞行選擇要改進(jìn)的關(guān)鍵流程、畫出價(jià)值流程圖、開展持續(xù)改進(jìn)研討會(huì)、營(yíng)造企業(yè)文化、推廣到整個(gè)企業(yè)。精益生產(chǎn)利用各種工業(yè)工程技術(shù)來消除浪費(fèi)，著眼于整個(gè)生產(chǎn)流程，而不只是個(gè)別或幾個(gè)...
  
  
• 精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)在國(guó)內(nèi)企業(yè)推行過程中存在哪些問題咨詢，解答如下：1、老板本人是否理解，是否支持，并且能夠堅(jiān)持；2、干部、員工意識(shí)很難改變；3、精益生產(chǎn)是各部門之間密切配合的系統(tǒng)工程，其它部門配合很重要；4、精益生產(chǎn)實(shí)施隊(duì)伍能力不足；5、精益項(xiàng)目推進(jìn)，有些項(xiàng)目很難起...
  
  
• 精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因[咨詢360問答]
  企業(yè)管理咨詢中，關(guān)于精益生產(chǎn)管理推行失敗的原因咨詢，解答如下：首先，我們要搞清楚精益生產(chǎn)的本質(zhì)，再論精益生產(chǎn)不成功的原因分析。 傳統(tǒng)的精益生產(chǎn)注重點(diǎn)效率的提升，主要體現(xiàn)在作業(yè)點(diǎn)的效率提升上，所用的方法有：5S現(xiàn)場(chǎng)管理、工業(yè)工程中的動(dòng)素、動(dòng)作研究、人員、物料、方法、機(jī)具等等。...