精益生產和營銷

精益生產和營銷，就選上海理則企業管理咨詢有限公司。作為專業精益生產管理培訓機構和顧問咨詢公司，提供精益生產和營銷廠家輔導課程和案例，以及精益生產和營銷管理培訓心得啟示。我們為客戶提供專業的企業內訓、管理培訓、精益生產、精益六西格瑪、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設備管理、現場改善、精益價值流、后拉式生產、生產計劃與物料控制、布局與物流優化、KPI績效考核等培訓與管理項目咨詢；ISO\TS等項目培訓輔導與體系認證。

• 誰知道上海大知公司精益生產和營銷課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于誰知道上海大知公司精益生產和營銷課程如何?我們公司要安排明年的培訓計劃。?咨詢，解答如下：誰有實力不知道呵呵 我們朋友公司去年做了精益生產和營銷項目，好像請的叫什么大知公司吧，前幾天同學聚會，老朋友說做了效果還不錯 回答者: 悠悠_丫丫 | 一級 | 2011-1-13 13:46 你就...
  
  
• 豐田式精益生產和營銷如何在生產企業中進行實施?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于豐田式精益生產和營銷如何在生產企業中進行實施?咨詢，解答如下：現在國內很多企業都還是采用大量生產方式下產生的組織架構，即是過分強調分工原則，這種方式的弊病主要是:總的來說解決問題的效率比較低，跨部門，跨組織的動作太多。 精益生產和營銷方式更多的是采用項目...
  
  
• [5S管理基礎知識]之5S與精益生產和營銷的關系
  企業管理咨詢中，關于5S與精益生產和營銷的關系咨詢，解答如下：咨詢主題：5S與精益生產和營銷的關系5S管理是企業實施精益生產和營銷的一種方式，也是精益生產和營銷眾多管理工具中的一種現場管理工具，是精益生產和營銷中，最基礎，最有效，最可行，最直觀的一種管理方式，大家隨著對生產管理...
  
  
• 影響精益生產和營銷的因素分析[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于影響精益生產和營銷的因素分析咨詢，解答如下：影響精益生產和營銷的因素很多!!我不知道你現在的企業做到什么程度了，其實精益生產和營銷是一個比較廣泛的目標，要慢慢來實現的。它在開始實行的時候需要很多因素來決定，也就是說有很多需要前期準備的事情，如果你有興趣...
  
  
• 有人了解精益生產和營銷和ERP嗎？大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產和營銷，哪個更有發展前景？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于有人了解精益生產和營銷和ERP嗎？大家覺得去民營大企業做ERP和去世界500企業做精益生產和營銷，哪個更有發展前景？咨詢，解答如下：咨詢詳情：從職業生涯和將來的工資待遇方面。工資來說應該差不太多，從職業生涯來說，做ERP更有前景，上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提...
  
  
• 上班前喊什么口號跟精益生產有關[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于上班前喊什么口號跟精益生產有關咨詢，解答如下：消除浪費，提高效益。全員改善，促進生產。精益求精，品質至上。紀律，決心，改善，創造力，執行力。等等上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 6sigam與精益生產的區別是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于6sigam與精益生產的區別是什么?咨詢，解答如下：六西格瑪特點:減少過程變異，減少不良品/返工，流程優化，流程控制，產品研發等等，注重的是質量;精益生產特點:減少浪費、標準化工作、及時化生產、價值流動分析、客戶“拉式”生產，注重的是速度總之，這二者是相輔相成，強...
  
  
• 推行精益生產階段有幾個？[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于推行精益生產階段有幾個？咨詢，解答如下：咨詢詳情： 所在的企業生產體系基礎較弱，標準化還不是太健全；生產工藝尚還穩定，質量水平90%左右，員工基礎薄弱，大多沒有受過系統訓練，部分工藝實習計件制模式。 總體來講可分為3個階段 ：1.從無到有的階段；2.從有到優的階段...
  
  
• 哪個老師講精益生產比較好[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于哪個老師講精益生產比較好咨詢，解答如下：目前大部分都是照本宣科，而且都是沒有實操經驗的。信必為的精益方面的老師實戰專業，是真的，可以先聯系交流。上海理則企業管理咨詢有限公司可為您提供：①5S管理|6S管理咨詢培訓、②卓越班組長建設輔導培訓、③精益生產管理培...
  
  
• 5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?[咨詢360問答]
  企業管理咨詢中，關于5S 管理是不是過時了?5S 管理跟精益生產的關系是什么?咨詢，解答如下：沒有過時。 “基礎管理5S”，是精益生產中，最基礎、最有效、最可行、最直觀的一個專題。大家隨著對生產管理理念和方法的不斷學習、實踐。不斷提升認識，已從最初的“5S就是大掃除”，到目前已充分認識...